ристання сировини та матеріалів; поліпшення якості продукції та зниження відсотка браку та ін);
В§ заходи, пов'язані з визначенням і підтримкою оптімалиюго розміру підприємства, що дозволяють мінімізувати витрати залежно від обсягу виробництва;
В§ заходи, пов'язані з поліпшенням використання основних фондів (Поліпшення якості обслуговування і ремонту основних засобів; забезпечення більшого завантаження машин та обладнання; підвищення рівня кваліфікації персоналу, обслужіваюшіх машини та обладнання; застосування прискореної амортизації; впровадження більш прогресивних машин та обладнання тощо);
В§ заходи, пов'язані з поліпшенням використання робочої сили (визначення та підтримання оптимальної чисельності персоналу; підвищення рівня кваліфікації; забезпечення випереджаючого зростання продуктивності праці порівняно із середньою заробітною платою; застосування прогресивних систем і форм оплати праці; вдосконалення нормативної бази; поліпшення умов праці; механізація і автоматизація всіх виробничих процесів; забезпечення мотивації високопродуктивної праці тощо);
В§ заходи, пов'язані з удосконаленням організації виробництва і праці.
Крім того, комплексна програма з зниження витрат виробництва повинна мати чіткий механізм її реалізації. Слід також підкреслити, що планування і реалізація тільки окремих заходів щодо зниження витрат виробництва хоч і дають певний ефект, але не вирішують проблеми в цілому.
Собівартість продукції, робіт і послуг є найважливішим показником, що характеризує ефективність діяльності підприємств. Від рівня цього показника залежать темпи розширеного відтворення, отримання організацією прибутку або збитку і, в кінцевому рахунку - Фінансовий стан суб'єктів господарювання. Це надає аналізу собівартості продукції особливу значимість в процесі інтенсифікації промислового виробництва Російської Федерації, висуваючи його на чільні позиції в структурі комплексного економічного аналізу.
Даний аналіз також необхідний для визначення рентабельності виробництва й окремих видів продукції, здійснення внутрішньовиробничого аналізу, обгрунтування рішень про запуск у виробництво нових видів продукції і зняття з виробництва застарілих.
Собівартість є одним з важливих показників господарської діяльності підприємства. Вона є одним з основних чинників формування прибутку, а значить, від неї залежить фінансова стійкість підприємства та рівень його конкурентоспроможності.
У роботі дана оцінка ступеня виконання планового завдання по зниженню собівартості з допомогою індексів на прикладі підприємства, що займається вирощуванням овочів та їх переробкою. Розрахувавши індекси, можна зробити висновок, що перед підприємствами стоїть проблема виживання. Керівникам необхідно змінити фінансову політику підприємств і домогтися зниження собівартості продукції, що випускається.
Питання аналізу собівартості продукції займають важливе місце у виробничо-гос...
