Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Аналіз управління розвитком муніципального охорони здоров'я (на прикладі ГБУ "Шуміхінскій центральна районна лікарня")

Реферат Аналіз управління розвитком муніципального охорони здоров'я (на прикладі ГБУ "Шуміхінскій центральна районна лікарня")





ign="justify"> лінійний,

функціональний;

лінійно-функціональний;

матричний;

Лінійний тип використовується в системах управління виробничими ділянками. Він розрахований на управління великим підприємством, тому не включає в себе наукові організації, розгалужену систему зв'язків з постачальниками і споживачами.

Функціональний тип. Характерні його риси - поглиблення функціонального поділу управлінської праці, відокремлення функцій і спеціалізація підрозділів управління. Практично не використовується, тому порушується принцип єдності управління, знижується відповідальність виконання.

Змішаний тип структури найбільш вживаний. При ній функціональні підрозділи діють на правах штабу при лінійних керівниках, допомагаючи їм у вирішенні окремих управлінських завдань. p align="justify"> Матричний тип організаційних структур управління будується шляхом поєднання традиційної лінійно-функціональної системи зі створенням тематичних проблемних груп фахівців.

Чіткий ієрархічний поділ праці і спеціалізація підрозділів апарату управління є новими напрямками розвитку організаційних структур.

У структурі Шуміхінскій ЦРЛ можна виділити такі підрозділи як:

загальнолікарняного; поліклініка; стаціонар; допоміжне; бухгалтерія; архівно-господарське (АГВ).

Лінійно-функціональна структура управління є найбільш адекватною в такій галузі, як охорона здоров'я. Завдяки ній, робота поставлена ​​чітко і якісно. p align="justify"> Організаційну структуру управління установою Шуміхінскій ЦРЛ можна представити у вигляді такої схеми:

Головний лікар ЦРЛ:

організовує всю роботу установи;

несе повну відповідальність за його стан і стан трудового колективу;

представляє установа в усіх установах та організаціях;

видає накази по установі відповідно до трудового законодавства, приймає та звільняє працівників;

вживає заходів заохочення і накладає стягнення на працівників установи;

відкриває в банках рахунки установи.

Заступники головного лікаря:

оперативно підпорядковуються головному лікарю;

здійснюють керівництво експлуатаційної діяльністю;

організовує навчання медперсоналу з метою підвищення їх кваліфікації.

Головний бухгалтер:

здійснює облік коштів установи і господарських операцій з матеріальними та грошовими ресурсами;

встановлює результати господарської фінансової діяльності установи;

розробляє штатний розклад;

складає річні, кварт...


Назад | сторінка 25 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз управління розвитком муніципального охорони здоров'я (на приклад ...
  • Реферат на тему: Організація діяльності Муніципального казенної установи (МКУ) &Комітет з уп ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності державної установи з управління державним майном Московсь ...
  • Реферат на тему: Аналіз роботи державної установи "Управління соціального захисту насел ...
  • Реферат на тему: Розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності управління витратами уст ...