, ми виявили ключові фактори успіху ТОВ В«ГаллаВ», за допомогою яких можна зробити висновок, що ТОВ "Галла" має широкий асортимент товарів і послуг, кваліфіковану робочу силу, наявність власних магазинів, надає гарантію на товар, в організації хороша рекламна акція продукції. На відміну від конкурентів, вище перераховані ключові фактори успіху, сприяють розвитку організації, а також стабільної позиції на ринку. p align="justify"> 2.4 Рекомендації щодо вибору стратегії розвитку бізнесу ТОВ В«ГаллаВ»
Проведений аналіз показав, що організація ТОВ В«ГаллаВ» застосовує поєднання комбінованої стратегії, тобто стратегія посилення позиції на ринку і стратегія розвитку ринку.
Розглянемо довгострокові цілі, пов'язані з комбінованою стратегією. p align="justify"> Метою створення організації є діяльність по задоволенню суспільних потреб людей в продукції квітів, роботах і послугах організації з високими споживчими властивостями і якістю та реалізація на основі прибутку, отриманого в результаті господарської діяльності, соціальних та економічних інтересів членів трудового колективу і держави. За допомогою області встановлення цілей, розглянемо довгострокові цілі організації ТОВ В«ГаллаВ», які повинні бути реалізовані в першу чергу. br/>
Таблиця 2 - Цілі ТОВ В«ГаллаВ»
ОбластіЦелі ТОВ В«ГаллаВ» Довгострокові целіКраткосрочние целіРинок-Збільшення частки ринку до 30% до 2013 року; - Залучення клієнтів; - Розширення ринку. - Протягом 2012 року в місті сольці придбати місце для продажу квітів; - Введення 5% знижки постійним покупцям; - Зниження ціни на 7% до кінця 2011г.Продукція-Перехід на нові технології; - Розширити асортимент продукції ТОВ В«ГаллаВ»; - Якість оказаніяуслуг. - Купівля холодильного обладнання для квітів до кінця 2011 року; - Розширити супутні послуги; - Знизити закупівлю квітів, через сезон часу, протягом трьох месяцев.Маркетінг-Збільшити частку ринку до 30% до 2013 року; - Розширити асортимент; - Розширити супутні послуги; - Знизити закупівлю квітів, через сезон часу; - Провести протягом року маркетингові дослідження в Шимска районі, визначити потреби клієнтів; - Створити партфоліо своїх декоративних виробів, протягом двох месяцев.Персонал-Підвищення кваліфікації співробітників ТОВ В« Галла; - Створення технології підбору та адаптації персоналу; - Збільшення кількості надаваних послуг на 1 працівника за 8-годинний робочий день; - Пройти курс навчання флористиці до кінця 2011 році; - Підвищення рівня комп'ютеризації; - Розробити систему преміювання протягом року. Соціальна відповідальність - Підвищення співробітників освітнього і кваліфікаційного рівня; - Створити приплив кваліфікованих клієнтів; - Підвищення добробуту співробітників. - Надання допомоги суспільству (благодійні акції) у 2011 році; - Введення 5% знижки постійним покупцям; - Сформувати позитивний клімат в організації протягом року . Фінанси-Досягнення фінансової...
