вно-пасивних операцій) і політикою маркетингу, які в свою чергу, повністю залежать від стану і перспектив розвитку всіх грошових ринків і місця самого банку на цих ринках.
Розрахунок економічної ефективності системи банківських карт відноситься до категорії складних і комплексних економічних завдань і повинен розглядатися в загальній структурі прибутковості, прибутковості і рентабельності банківської діяльності.
Економічну задачу в нашому випадку можна сформулювати наступним чином: детальне виявлення, узагальнення, систематизація, постійне відстеження і оцінка ключових (Базових) параметрів, що характеризують функціонування системи банківських карт з точки зору економічної вигоди для банку (одержання прямих і непрямих доходів), і друге - надання методичної допомоги співробітникам відділів пластикових карт в організації щоденної ефективної роботи з клієнтами.
У цих цілях заповнюється звітна таблиця. Перед тим, як отримати дані, необхідні для заповнення звітної таблиці, проводиться моніторинг кожної окремої точки встановлення обладнання (торговельного термінала або банкомату). Всі дані можуть приводитися до твердої валюти (долара США) за осредненному курсом за відповідний період. Якщо мається автоматизований інструмент приведення вартості до єдиного моменту часу, то рішення даної задачі спрощується.
Одним з головних і істотних питань є питання про правильний розрахунок рентабельності системи банківських карт. По суті, якщо не брати до уваги інші аспекти роботи, рівень рентабельності і є економічна ефективність.
Під рентабельністю в нашому випадку слід розуміти: відношення всіх доходів, ко всім витрат некапітального характеру, отриманих і зроблених при використанні системи банківських карт за одиницю часу.
Для будь-якого керівника повинне бути зрозуміло, що, знаючи рівень рентабельності операції або програми, можна легко відповідати на багато управлінські питання, виробляти розрахунки строків окупності програм, бачити перспективи подальшого розвитку. Керівник відділу пластикових карт повинен мати відповідь на найголовніше питання: скільки це коштує і коли окупиться? Отже, щоб розрахувати рентабельність системи банківських карт необхідно:
Розраховувати всі, прямі і непрямі доходи, що виникають при роботі системи.
Виділяти і розраховувати всі витрати, мають некапітальний характер.
До витрат некапітального характеру відносяться саме ті витрати, які лягають на собівартість системи банківських карт, тобто ті прямі і непрямі витрати, виникають при щоденній експлуатації системи банківських карт. Саме вони визначають рівень витрат організації на її зміст і визначають конкретну суму витрат за визначений часовий інтервал. На практиці найбільш підходящий часовий інтервал для розрахунків собівартості і рентабельності береться в I, 3, 6 і 12 місяців. p> Часто, в ході проведення економічних розрахунків у різних організаціях і підрозділах мають місце спроби включення витрат кап...
