егічне місце на ринку. Скільки б не міркували шанувальники Мака, що в Windows 95 "все скопійовано з Маковської системи, та й то не дуже вміло", факт залишається фактом - з точки зору зручності і привабливості роботи у MacOS немає переваг перед Windows 95. p align="justify"> Якщо Apple збереже самостійність, їй доведеться стати менш великої, але більш прибутковою компанією. Apple вже планує зосередитися на тих сегментах ринку, де сильні її позиції. Ця стратегія, однак, припускає відмову від амбіцій лідера промисловості. Коли фірма тільки створювалася, Джобс мріяв, щоб у кожної людини на Землі був свій Apple. Якщо його мрії і судилося збутися, то тільки частково - комп'ютер у кожного землянина, може бути, і буде, але тільки, на жаль, вже не Apple. p align="justify"> Про часом, варто зауважити, мрія Стіва Джобса була майже здійснена. Apple став доступний і дуже зручний у використанні, ніж природно залучив багатьох. p align="justify"> У 1993 році, після важкої кризи, керівництво вирішує зробити ризикований крок - фірма випускає нові моделі Macintosh, здатні сприймати мовні команди. Їх презентація повинна підтвердити імідж фірми як технологічного лідера. p align="justify"> У цьому і полягає вся ідея антикризового управління компанії Apple - всім працівникам: від самих низів і до генерального директора була щеплена ідея постійного вдосконалення, незважаючи на які б то не було труднощі.
Один із засновників Apple Стів Джобс грав провідну роль у розробці нових продуктів та управлінні компанією на першому етапі її існування. Йому належить заслуга створення неповторного образу Apple Computer. p align="justify"> Шедевром Джобса став Macintosh 1984 року народження, що відрізнявся прекрасним дизайном і зручним для користувача програмним забезпеченням.
У 1983 році компанію очолив Джон Скаллі. За його плечима був шістнадцятирічний досвід роботи в компанії Pepsi. Скаллі задався метою виправити недоліки Macintosh, він був прихильником "відкритого" дизайну. Його зусилля увінчалися успіхом. Корпоративні продажі компанії різко виросли, і вона поширилася по всьому світу. Однак у 90-ті роки Скаллі недооцінив все зростаючої конкуренції з боку Microsoft Windows і не зумів зберегти лідируючу роль Apple. У червні 1993 року правління компанії змістило Скаллі і поставило на його місце Міхаеля Шпіндлера. p align="justify"> Міхаель Шпіндлер почав з того, що звільнив 2500 службовців. Після цього він зажадав розробити дешевий Мас для домашнього користування і виступив прихильником поступового переходу на нову лінію продукції, засновану на мікропроцесорі PowerPC. І вгадав. Але не врахував однієї важливої вЂ‹вЂ‹обставини - Apple виявилася просто не в змозі виробляти достатню кількість продукції. Неприємності почалися в 1999 році. Провідні керуючі почали йти у відставку. Втрати за той останній квартал склали $ 69 млн.
Але Apple ніколи не втрачала своєї хватки, про що і свідчить її под...
