Санкт-Петербург: Питер, 2008. - 448с. p> 11.Чечевіцина, Т.М. Економіка підприємства: підручник/Т.М. Чечевіцина. - М.: Експрес, 2009. - 610 с. p> 17. Фатхутдінов, Р.А. Інноваційний менеджмент: підручник/Р.А. Фатхутдінов - Санкт-Петербург: Питер, 2008. - 448 с. p>. Управління проектами. Переклад з англ. Під ред. Х. Решке, Х.Шеме: підручник/Х. Решке, Х. Шеме - М.: Аланс, 2007. - 345 с. p>. Шуляк, П.М. Фінанси підприємства: підручник/П.М. Шуляк - М.: ІТК В«Дашков і К ВєВ», 2003, - 712с. p>
Складова частина періодичних видань (газети, збірника праць, матеріалів конференції, журналу) 20. Ахмедов, М.М Оцінка стратегічних маркетингових рішень/М.М. Ахмедов// Маркетинг. - 2008. - № 3. - С. 24-35. p> 21. Віленський, А. М. Етапи розвитку бізнесу/А.М. Віленський// Питання економіки. - 2008. - № 7. - С.38-41. p> 22.Голубков, Є.П. Стратегічний менеджмент і його роль в економіці підприємства/Є.П. Голубков// Маркетинг. - 2007. - № 3. - С.10-13. p> Документи підприємства
23.Устав ТО «³кна - еталлонВ» [Текст]: від 12.05. 2008
Додаток А
(див. 2.2 цієї роботи)
Кваліфікаційна карта
На робоче місце ___________________________
Оцінка в балах:
= не підходить
= частково підходить
= повністю підходить
= дуже підходить
Таблиця А.1 - Кваліфікаційна карта
А - Необхідні предпосилкіКандідат (П.І.Б.) Кандидат (П.І.Б.) Кандидат фактичного прожіваніяСемейное положеніеДеті/возрастСостояніе здоров'я/ограніченіяОбразованіе/кваліфікаціяОпит работиЛічное впечатленіеВнешнее впечатленіеПоведеніе/манериУменіе говорітьГрамотность письмового ізложеніяСпособность до керівництва
Складається менеджером з персоналу
Додаток Б
(див. 2.3 цієї роботи)
Таблиця Б.1 - Участь лінійного і функціонального менеджерів у процесі відбору персоналу
Функції отбораЛінейний менеджер (ЛМ) Менеджер з управління персоналом (МУП) Вибір критеріїв отбораОсуществляет вибір крітеріевКонсультірует вибір і вводить критерії, що відображають особливості работиУтвержденіе критеріїв відбору ----- УтверждаетОтборочная бесіда Робота із заявами і анкетами по біографічним даними Бесіда з приводу прийняття на роботу Проведення тестів Заповнення таблиці кваліфікації та рекомендацій Кінцеве рішення при відборі ----- Іноді проводить Спільно ---------- Приймає після розгляду рекомендацій менеджера з управління персоналомПроводіт Зазвичай виконує Спільно Проводить Заповнює Дає рекомендації лінійному менеджеру
Додаток В
(див. 4.1 цієї роботи...
