ння робіт ДЕК. 2013 Нач. пр-ва 4 Розробка системи контролю та моніторингу ДЕК. 2014 Директор 5.1.4Созданіе системи мотивації виконавців № п / п Характеристика мотиваційного механізму Орієнтовна сума витрат, тис. руб. 1. Одноразова грошова премія директору при досягненні поставлених індикаторів 30% від місячного окладу 2. Усне винагороду, нагородження почесною грамотою на корпоративному заході Не вимагає витрат 5.2Контроль виконання решеніяНеобходімо визначити індикатори, за якими керівник може контролювати виконання рішення. 5.2.1Контроліруемие індикатори виконання рішення і періодичність контролю № п / п Назва індикатора (показника) Мінімально допустиме значення Оптимальне значення Максимально допустиме значення Періодичність контролю 1. В 555265 5570 000 Чим>, тим краще Раз на рік 2. ПП 10310 1200 0 Чим>, тим краще Раз на рік 3. ОС 543 8500 Чим>, тим краще Раз на рік
3.2 Прогноз результатів реалізації рішення щодо підвищення ефективності розподілу прибутку на послуги підприємства
З метою підвищення ефективності розподілу прибутку було прийнято управлінське рішення, спрямоване на реінвестування прибутку.
Рис.3.2.1 Схема реінвестування чистого прибутку
Реінвестування чистого прибутку в основні виробничі фонди має своєю метою впровадження сучасного, економічного, а головне надійного устаткування.
Планується, що в 2014 році на реінвестування буде направлено 8 000 тис. рублів (за результатами минулого періоду величина чистого прибутку склала 10 310 тис. руб.).
Орієнтовно, така ж сума буде спрямована на реінвестування і наступного року.
Дані грошові кошти будуть направлені на покупку наступного обладнання: 4 трактори для очистки території, 2 машини КАМАЗ.
Придбання даної техніки дозволить компанії впровадити нову послугу з прибирання території, оскільки на території Металургійного району існує дефіцит пропозицій на дану послугу.
У наступній таблиці представимо прогнозні значення виручки, чистого прибутку і основних засобів з урахуванням покупки додаткового устаткування і отримання додаткового прибутку.
Таблиця 3.2.1
Значення виручки, чистого прибутку та основних засобів з урахуванням реалізації управлінського рішення *
2008200920102011201220142015Виручка337 556359 102332 221431 887555 265638 555734 338Чістая прібиль3 0483 2431 2594 5931 0 31012 37214 846Основние засоби1 3691 +521295668534853416534
* складено автором самостійно
Уявімо в графічному вигляді отримані результати.
Ріс.3.2.2 Динаміка виручки від реалізації
рис.3.2.3 Динаміка чистого прибутку
Ріс.3.2.4 Динаміка основних засобів
Таким чином, зростання розрахованих показників в прогнозному періоді свідчить про ефективність запропонованого заходу.
У третьому розділі на основі виявлених у другій (практичної) чолі проблем у предметній області представлена ??технологія розробки авторського управлінського рішення, в рамках чого здійснено ідентифікацію проблемної ситуації та обрана цільова орієнтація рішення, розроблен...
