в;
- про граніченность в інфраструктурних ресурсах для реалізації інвестиційних проектів, а також відсутність придатних для інвестиційних проектів вільних земельних ділянок, що перебувають у державній та муніципальній власності, і необгрунтовано висока вартість землі (включаючи права оренди) в м. Саратові;
- н едостаточность розвиток транспортної інфраструктури.
Зазначені проблеми Уряд Саратовської області планує вирішувати поетапно до 2020 року відповідно до даної Інвестиційної стратегією.
Враховуючи специфіку економічного розвитку Саратовської області, особливості, можна запропонувати зробити перерозподіл інвестиційних коштів в енергетичний і будівельний сектори економіки. Особливу увагу тут слід приділяти інвестиційним програмам і проектам, в яких бере участь Уряд Саратовської області. Як правило, участь в програми і проекти розраховані на більш тривалі терміни реалізації, проте участь в них є досить ефективним, а вкладення коштів - надійним.
В цілому можна зробити висновок про те, що Саратовська область є досить специфічним регіоном з точки зору інвестиційного потенціалу. Інвестиційний потенціал та інвестиційна привабливість регіону відображені в додатку 4. Одна з особливостей полягає в наявності надлишкового енергопостачання, що обумовлено знаходженням на території області томної електростанції і гідроелектростанції. Між тим, рівень цін на енергію досить високий, що відзначено в Інвестиційній стратегії Саратовської обл.
3.2 Розширення географії інвестиційної діяльності Банку
НВКбанк здійснює свою діяльність фактично тільки на території Саратовської області. З точки зору подальших перспектив розвитку зосередження діяльності лише в одному регіоні не видається правильним. Це обумовлено рядом причин. По-перше, хоча Саратовська обл. і є досить привабливим регіоном з точки зору інвестиційної діяльності, обмежуватися лише одним регіоном не слід. Інвестиційні можливості в рамках будь-якого одного регіону вельми обмежені. Вихід же на ринки інших областей може дозволити істотно активізувати діяльність Банку в цілому, та інвестиційну діяльність в зокрема. По-друге, інорегіональних банки активно розвивають свою діяльність на території м. Саратова і області, що створює певну конкуренцію для НВКбанка. У разі розширення діяльності НВКбанка за межі регіону дана проблема багато в чому повинна бути вирішена.
Розширювати географію інвестиційної діяльності можливо двома способами:
- за допомогою відкриття філій, відділень, офісів і представництв Банку на території інших міст Саратовського та інших регіонів;
- за допомогою інвестування коштів і кредитування діяльності та розвитку об'єктів, розташованих за межами міста і регіону, де знаходиться Банк.
Тут виникають певні проблеми. Так, наприклад, відкриття додаткових філій пов'язане з рядом серйозних проблем (у тому числі витрати на рекламу, залучення клієнтів). Тут має місце ризик того, що витрати не окупляться, і кошти, інвестовані у розвиток нової філії або відділення, не дадуть очікуваного результату. Разом з тим, розвиток інвестиційної діяльності в регіонах, де відсутні філії Банку, видається проблематичним. Тим не Проте, вихід за межі м. Саратова і області для розвитку інвестиційної діяльності необхідний.
Говорячи про розвиток інвестиційної діяльності за межами Саратовської області, необхідно відзначити, що ...
