вирішення багатьох проблем, таких як лікарняні листи, відпустку. Керівництву необхідно звертати увагу на наведені вище недоліки, т. к. в підсумку вони позначаються на кінцевому результаті діяльності магазину.
Для раціонального використання трудового резерву, для своєчасного забезпечення організації персоналом, для ефективності роботи кадрів необхідно чітко визначити основні напрямки роботи з персоналом (вимоги до персоналу, оплата праці, матеріальне стимулювання).
Підбір кадрів здійснюється лише в той момент, коли виникає гостра необхідність заповнення вакансій. При цьому допускаються ряд помилок: запізнювання в забезпеченні торгового процесу необхідними кадрами, прийом персоналу не зовсім відповідного вимогам через термінової потреби в прийомі.
Брак працівників особливо відчутна під час відпусток і хвороби. Це відбивається на кінцевому результаті діяльності магазину в цей період часу (відбуваються збої в роботі, наявного персоналу доводиться виконувати понаднормову роботу).
Мотивація - це процес спонукання до діяльності для досягнення цілей організації. Мотивація праці - це прагнення працівника задовольнити свої потреби (отримати певні блага) за допомогою трудової діяльності. За відсутності мотивації персоналу зацікавленість у досягненні максимального результату мінімальна. Тому необхідно заохочувати ініціативу працівників і матеріально зацікавлювати їх у роботі.
Віковий ценз, звичайно, має ряд плюсів (енергійність, менше схильні до захворювань, не стан у шлюбі) і ряд мінусів. Такий відбір відсіває більш досвідчених претендентів. Освіта і компетентність часто не можуть замінити досвід.
Підготовка торгового персоналу - одна з нагальних проблем будь-якого керівника, в будь-якій галузі. Розуміння цього особливо важливо, оскільки сам процес продажу в основній своїй частині не змінюється залежно від товару або клієнта.
Планується навчальна програма тривалістю у два тижні. Тренінги з підвищення кваліфікації будуть проходити в Благовіщенському торгово-економічному коледжі, де намічається проводити заняття два рази на тиждень по три години кожне.
Список джерел
Податковий Кодекс РФ Частини 1 і 2 станом на 15.05.2011 року Податковий Кодекс. М.: Кнорус, 2011. - 800 с.
Про затвердження Положення з бухгалтерського обліку «Доходи організації» ПБУ 9/99 »: Наказ Мінфіну РФ від 06.05.1999 № 32н (ред. від 08.11.2010) / / Бюлетень нормативних актів федеральних органів виконавчої влади. 1999. № 26.
Торгівля. Терміни та визначення. ГОСТ Р 51303-9: Постанова Держстандарту РФ від 11.08.1999 № 242-ст: URL: # «justify"> Аврашков Л.Я. «Чистий дохід» - показник кінцевого фінансового результату виробничо-господарської діяльності підприємства / / Аудитор. 2008. № 3. С. 34-37.
Алексєєва О. Прикінцеві обороти за рахунками обліку фінансових результатів / / Фінансова газета. 2009. № 48. С. 7.
Альбеков А.У. Економіка комерційного підприємства. Ростов н / Д: Фенікс, 2008. 196 с.
Артеменко В.Г. Аналіз фінансової звітності: навч. посібник [для вузів].- 3-е изд., Испр. М.: ОМЕГА-Л, 2008. 271 с.
Бондаренко Є.А. Облік і аналіз формування фінансових результатів / / Вісник СевКавГТУ. Серія «Економіка». 2006. № ...
