так і за рахунок зняття з місцевого бюджету навантаження з дотування малорентабельних підприємств). Водночас, використовуючи отримані таким чином кошти на погашення поточних витрат.
Можна відзначити, що надалі даний напрямок в управлінні муніципальною власністю може привести місто Ярославль до дефіциту бюджету. Поповнення бюджету за рахунок неподаткових доходів буде мінімальним, тому що майже не буде муніципальної власності.
Основними проблемами муніципального сектора економіки є:
значний знос основних фондів, що вимагають фінансових вкладень в ремонт і модернізацію;
неефективне використання наявних площ та спеціалізованого парку машин та обладнання;
застосування муніципальними підприємствами общеустановленной системи оподаткування значно збільшує ціну товарів, робіт і послуг за участю в конкурсних процедурах з розміщення муніципального замовлення нарівні з підприємствами малого бізнесу, ціна на послуги яких значно нижче завдяки спрощеній системі оподаткування;
зміст безхазяйне інженерних мереж та інших об'єктів при відсутності джерела фінансування;
наявність муніципальних унітарних підприємств, що здійснюють види діяльності, що не належать до компетенції органів міського самоврядування. [15]
Нами з метою виявлення слабких і сильних сторін управління муніципальної власністю виконано аналіз системи управління муніципальної власності м. Ярославля у вигляді SWOT - аналізу. Він дозволяє виявити і структурувати сильні і слабкі сторони управління муніципальної власністю, потенційні можливості та загрози системи управління муніципальною власністю мерії м. Ярославля.-Аналіз.
Сильні сторони.
. Зростання неподаткових доходів у власних доходах м. Ярославля. За період 2009-2012 рр.. значення цього показника виросло з 10,1% до 30,1%.
. Сформовано реєстр муніципальної власності відповідно з фактичною наявністю майна.
. Сприяння розвитку малого та середнього підприємництва
підтримання ставки орендної плати для суб'єктів малого та середнього підприємництва, що орендують муніципальне майно, нижче рівня комерційної ціни оренди, сформувалася на ринку нерухомості міста Ярославля
надання переважного права оренди та викупу муніципального майна міста згідно сформованому переліку
надання субсидій на розвиток бізнесу
. Підвищення ефективності адміністрування доходів міського бюджету, проведення заходів, спрямованих на збільшення стягнень платежів до бюджету міста.
Слабкі сторони.
1. Зменшення обсягу надходжень до місцевого бюджету від оренди муніципальної власності (див. Таблиця 2.2).
Таблиця 2.2
Управління муніципальної власністю за договорами оренди в місті Ярославлі за 2009 - 2012 рр.. (Складена автором)
ДоходиГоди2009201020112012Доходи від оренди муніципального майна (млн. руб) 315,5229,7180,9120
Як видно, надходження до бюджету м. Ярославля від здачі муніципального майна в оренду знижувалися протягом всього аналізованого періоду.
. Зростаюча част...
