Системний підхід до управління якістю передбачає чітку взаємодію всіх відділів та органів управління підприємством.
В даний час зростаюча вимогливість до поліпшення якості виробів - одна з характерних рис розвитку світового ринку. Згідно закону конкуренції в світі відбувається об'єктивний процес підвищення якості продукції (послуг) і зниження їх питомої ціни, що відбиває відношення ціни товару до його корисного ефекту. В умовах конкуренції постійно йде процес «вимивання» з ринку неякісної продукції.
Висновки і пропозиції
Проаналізувавши організаційно - економічну характеристику ТОВ «Шандрова і П» Лукояновского району Нижегородської області можна відзначити наступне:
1. Землекористування колгоспу розташоване в межах лісостепової зони. За 3 роки загальна площа земельних угідь залишилася незмінною - 10 657 гектарів, з них все 10657 гектарів зайняті сільськогосподарськими угіддями.
. Напрямок господарства - молочно - зерноводческих
3. У ТОВ «Шандрова і П» з кожним роком відбувається зростання продукції зернових культур, м'яса великої рогатої худоби та молока.
. З кожним роком відбувається зростання вартості основних фондів на 27 105 тис. рублів або в 2,4 рази.
. Загальна чисельність робітників по організації збільшилася на 59,4%
. З кожним роком відбувається збільшення прибутку від реалізації продукції.
Звідси випливає висновок, що ТОВ «Шандрова і П» у фінансовому стані з кожним роком розвивається і примножує свої доходи. Дане господарство є прибутковим і має перспективи для свого подальшого розвитку.
Так само в даній роботі було розглянуто теоретичні аспекти обліку продажів і аналізу реалізації сільськогосподарської продукції, робіт і послуг, а також проведено аналіз ефективності реалізації продукції ТОВ «Шандрова і П» та заходів щодо її підвищення.
Реалізація сільськогосподарської продукції, робіт і послуг відіграє найважливішу роль в діяльності будь-якого підприємства, оскільки є основним джерелом отримання прибутку і надходження грошових коштів.
Кожне підприємство зацікавлене в підвищенні ефективності реалізації своєї продукції, робіт і послуг.
Безпосередній вплив на обсяги реалізації сільськогосподарнной продукції надають обсяги її виробництва. У сільському господарстві існує два шляхи їх підвищення: екстенсивний та інтенсивний. Як показує практика, на сучасному етапі розвитку сільського господарства найбільш ефективним є інтенсивний шлях розвитку сільського господарства, що припускає активне впровадження у виробництво останніх науково-технічних досягнень, підвищення продуктивності та ефективності праці працівників, його механізацію, раціональне використання ресурсів.
Проте, підвищення обсягів виробництва продукції неефективно, якщо не налагоджені канали її реалізації. Успішно розвивається підприємству необхідно підтримувати існуючі і шукати нові, більш ефективні, канали реалізації своєї продукції. Структура товарної продукції підприємства повинна найбільш раціональним чином відповідати попиту на ринку, внаслідок чого актуальним є питання вдосконалення галузевої структури підприємства.
Тільки конкур...
