них активів внаслідок скорочення власних оборотних коштів. Потрібно прагнути до скорочення тривалості обороту окремих елементів оборотних коштів, тому що це скоротить фінансовий, виробничий, а в його рамках і операційний цикл. Для збільшення рентабельності оборотних коштів необхідно підвищувати коефіцієнт їх оборотності і рентабельність продажів. Слід врахувати запропоновані умови кредитування покупців для оптимізації дебіторської заборгованості. Необхідний пошук і аналіз постачальників матеріалів, своєчасне розміщення замовлень на товари і послуги. З точки зору підвищення ефективності використання оборотних засобів краще застосовувати помірний підхід до формування оборотних коштів. Для мінімізації ризиків, пов'язаних з переходом від консервативного підходу формування оборотних коштів до помірного, були запропоновані завдання, які потрібно вирішувати різних відділах підприємства. Між структурними підрозділами та відділами підприємства ВАТ «Ілбірс» повинен відбуватися оперативний обмін інформацією. Після впровадження в практику політики управління оборотними коштами необхідно контролювати її систематичне виконання в розрізі окремих видів оборотних активів, можливо за допомогою програмних продуктів.
Висновок
Забезпеченість обіговими активами для багатьох підприємств Киргизстану - одна з найгостріших проблем. Хоча в сучасних умовах обсяг виробництва тісно прив'язаний до попиту на продукцію, багато підприємств продовжують здійснювати планування за нормативами виходячи з повного завантаження потужностей і тому ж критерію оцінювати запаси. Це призводить нераціонального витрачання оборотних активів та їх втрати.
Завдання ефективного управління оборотними активами для підприємств найбільш актуальна в сучасної економіки, оскільки стан та ефективність використання оборотних активів? одна з головних умов успішної діяльності підприємства, предопределяющее фінансовий стан і стійкість його положення на ринку. Розвиток ринкових відносин визначає нові умови організації оборотних активів. Висока інфляція, неплатежі й інші кризові явища змушують підприємства змінювати свою політику стосовно оборотних активів, шукати нові джерела поповнення, вивчати проблему їх використання.
Управління оборотними активами виключно важливо у вирішенні ключової проблеми фінансового стану підприємств: досягнення оптимального співвідношення між зростанням рентабельності виробництва (максимізацією прибутку на вкладений капітал) і забезпечення стійкої платоспроможності, що служить зовнішнім проявом фінансової стійкості організації. Виключно важливі також забезпеченість запасів і витрат організації (підприємства) джерелами їх формування і підтримання раціонального співвідношення між власним оборотним капіталом і позиковими ресурсами, що направляються на поповнення оборотних активів. Стан та ефективність використання оборотних коштів - одна з головних умов успішної діяльності підприємства. Обмеженість ресурсів, нестабільність ринкової економіки, інфляція, неплатежі, й інші кризові явища змушують підприємства змінювати свою політику стосовно оборотних активів, шукати нові джерела поповнення, вивчати проблему ефективності їх використання, їх оптимальних розмірів.
У цій роботі висвітлюються теоретичні та організаційні аспекти ефективності використання оборотних коштів. Дано поняття оборотного капіталу, його склад і класиф...
