танта.- Ростов н/Д .: Фенікс, 2005. - 496 с.
Програми
Додаток А
Список випробовуваних
1Іванов І. І.2Улибін А. А.3Курятніков А. П.4Деліу С. П.5Іванов П. П.6Тізінгаузен А. С.8Сорокін А. А.7Смірнов А. П.10Сергеев А. В.12Лівіноцов Р. П.11Малишев І. С.9Мілов А. В.17Табашев А. М.13Стенякін А. Н.18Серов А. П.14Тітов М. С.16Петров Р. Н.15Петров П. П.20Сергеев А. В.19Павлов П. П.21Андреев А. А.22Форостянов Н. Н.23Іванов І. І.24Деліу А. С.25Шацкій М. В.27Посканний В. С.26Тітов Н. Н.28Ляшко А. П.29Іванов І. І.30Андреев Р. П.31Циганков С. Л.
Додаток Б
Шкала прийнятності
РангФІОДата рожденіяПолДата обсл-ніяСираяСтенОценкаЕкстремум1Іванов І. І.08.11.1986М08.01.2014 9: 59: 2181,679902Улибін А. А.09.09.1985М08.01.2014 11: 24: 4081,679903Курятніков А. П.12.11.1982М08.01.2014 9: 59: 2976,678804Деліу С. П.05.06.1984М08.01.2014 9: 59: 1473,338805Іванов П. П.08.07.1983М08.01.2014 9: 59: 2571,678806Тізінгаузен А. С.05.04.1983М08.01.2014 11: 24: 2961,677708Сорокін А. А.05.01.1983М08.01.2014 11: 15: 48607707Смірнов А. П.02.06.1982М08.01.2014 11: 15: 446077010Сергеев А. В.06.07.1983М08.01.2014 11:15: 3356,6777012Лівіноцов Р. П.13.10.1981М08.01.2014 9: 59: 3256,6777011Малишев І. С.15.11.1983М08.01.2014 9: 59: 4056,677709Мілов А. В.18.09.1982М08.01.2014 11: 15: 1 556, 6777017Табашев А. М.02.09.1981М08.01.2014 11: 24: 255577013Стенякін А. Н.05.04.1987М08.01.2014 11: 15: 525577018Серов А. П.02.11.1982М08.01.2014 11: 15: 415577014Тітов М. С.18.12.1982М08.01.2014 11: 24: 335577016Петров Р. Н.05.05.1982М08.01.2014 11: 15: 265577015Петров П. П.03.12.1981М08.01.2014 11: 15: 225577020Сергеев А. В.19.06.1982М08.01.2014 11: 15: 3753, 3377019Павлов П. П.02.08.1982М08.01.2014 11: 15: 1953,3377021Андреев А. А.03.03.1986М08.01.2014 9: 59: 065066022Форостянов Н. Н.03.06.1985М08.01.2014 11: 24: 445066023Іванов І. І.05.01.1987М08.01.2014 9: 59: 175066024Деліу А. С.02.12.1968М08.01.2014 9: 59: 0346,6766025Шацкій М. В.06.07.1983М08.01.2014 11: 24: 5146,6766027Посканний В. С.06.10.1983М08.01.2014 11: 15: 304566026Тітов Н. Н.12.02.1983М08.01.2014 11: 24: 374566028Ляшко А. П.15.12.1983М08.01.2014 9: 59: 364566029Іванов І. І.08.11.1986М08.01.2014 18: 55: 1743,3366030Андреев Р. П.02.01.1984М08.01.2014 9: 59: 1033,3355031Циганков С. Л.06.04.1984М08.01.2014 11: 24: 4821,67440
Додаток В
Методика визначення стилю керівництва трудовим колективом
Вашій увазі пропонується методика дозволяє виявити кілька стилів керівництва трудовим колективом. Уважно прочитайте питання і виберіть одну правильну відповідь.
1. Ваше підприємство виготовляє групу товарів, що не користуються великим попитом у покупців. Конкуренти розробили нову технологію виробництва цих же товарів, що відрізняються високою якістю, але потребують додаткових капіталовкладень. Як в даній ситуації надійде ваш керівний начальник?
а) продовжить виробництво товарів, що не користуються попитом у покупців;
б) видасть наказ про якнайшвидше впровадження у виробництво нових технологій;
в) витратить додаткові кошти на розробку власних нових технологій, для того щоб товари за своїми якостями перевершували товари конкурентів.
2. Уявіть собі, що ви працюєте на автомобільному заводі. Один з ваших співробітників недавно повернувся з відрядження, метою якої було відвідування виставки новинок автомобільного виробництва. Він запропонував модернізувати одну з випускаються заводом моделей автомобіля. Керівник вашого заводу:
а) візьме активну участь у розробці нової ідеї, докладе максимальних зусиль, для того щоб швидко ввести її у виробництво;
б) віддасть розпорядження про розробку нової ідеї відповідному персоналу;
в) перш ніж ввести це нововведення у виробництво, ваш керівник збере колегіальне нараду, на якій буде прийнято спільне рішення про доцільність модернізації випускається вами автомобіля.
. На колегіальному нараді один зі співробітників запропонував найбільш раціональне рішення однієї з виниклих у вашому трудовому колективі проблем. Однак це рішення повністю суперечить пропозиції, яке до цього вніс ваш керівник. У сформованій ситуації він:
а) підтримає раціональне рішення, запропоноване співробітником;
б) буде відстоювати свою точку зору;
в) проведе опитування співробітників, що допоможе прийти до єдиної думки.
4. Ваш колектив виконав велику трудомістку роботу, яка не принесла вам бажаного успіху (прибутку). Ваш керівн...
