наліз допомагає відповісти на наступні питання:
чи використовує компанія внутрішні сильні сторони або відмітні переваги у своїй стратегії? Якщо компанія не має відмітних переваг, то які з її потенційних сильних сторін можуть ними стати?
чи є слабкості компанії її уразливими місцями в конкуренції і/або вони не дають можливості використовувати певні сприятливі обставини? Які слабкості вимагають коректування, виходячи зі стратегічних міркувань?
які сприятливі можливості дають компанії реальні шанси на успіх при використанні її кваліфікації та доступу до ресурсів?
які загрози повинні найбільш турбувати менеджера, і які стратегічні дії він повинен зробити для хорошого захисту?
При зборі даних і аналізі предметної області була побудована матриця SWOT - аналізу, яка показала найбільш оптимальні плани подальшої діяльності організації.
Матриця SWOT - аналізу представлена ??на малюнку 5.2.
Малюнок 5.1 - матриця SWOT - аналізу
За результатами даного дослідження було прийнято рішення про відкриття нового напрямку діяльності, а саме прийом аварійних автомобілів і подальший їх розбір по запчастинах. Це дозволило залучити новий сегмент клієнтів, розширити асортимент товару і найголовніше знизити ціни на товар та ремонт автомобілів.
Висновок
Метою дипломного проекту є проектування, розробка та впровадження інформаційної системи, призначеної для автоматизації документообігу та обліку по прийому аварійних автомобілів і складанню заказ-нарядів.
У процесі виконання дипломного проекту поставлена ??мета досягнута. Результатом виконання проекту є розроблена і впроваджена інформаційна система, що дозволяє провести складання документа «Замовлення-наряд», і складання різних актів з прийому аварійних автомобілів.
Для виконання дипломного проекту були поставлені такі завдання як:
аналіз об'єкта автоматизації і розробка вимог до програмного забезпечення;
проектування інформаційної системи;
реалізація інформаційної системи;
управління інформаційним проектом.
У процесі аналізу, проектування, реалізації та управління розробкою інформаційної системи нарахування та обліку плати за навчання були виконані наступні дії:
аналіз існуючих рішень з автоматизації предметної області;
вибір методології проектуванні інформаційної системи;
аналіз предметної області та збір вимог;
складання необхідної для проектування документації - ТЗ і ТЕО на розроблювану ІС;
атестація вимог;
проектування бази даних - побудована концептуальна модель даних, у якій виявлено сутності й зв'язку (відносини), логічна модель даних, яка являє собою набір її сутностей, зв'язків і атрибутів; побудова фізичної моделі даних, в якій міститься інформація про всі об'єкти бази даних;
вибір платформи для реалізації ІС - обрана платформа «1С: Підприємство 8.0»;
реалізація інформаційної системи.
Також проведені роботи з управління інформаційним проектом, що включають в себе: створення структури пооперационного переліку робіт, ідентифікація завдань і дій, оцінка тривалості і вартості розробки програмного забезпечення, розподіл ресурсів проекту і оцінка економічної ефективності проекту.
Список використаних джерел
1.Microsoft Corporation, Проектування та реалізація баз даних Microsoft SQL Server 2000. Навчальний курс MCAD/MCSE, MCDBA/Пер. з англ.- 2-е изд., Испр.- М .: Видавничо-торговий дім «Російська Редакція», 2003. - 512стр .: ил.
2.Агліцкій Д.С. Російський ринок інформаційних технологій: проблеми та рішення /Д.С. Аглицкий, І.С. Аглицкий/- М .: 2005. ~ 208с.
.Атре Ш. Структурний підхід до організації баз даних/Ш. Атре .: Пер. з англ. А.А. Александрова та В.Ш. Будзко; під ред В.І. Будзко.- М .: Фінанси і статистика. 1983. - 468 с.
4.Баронов В.В. Інформаційні технології та управління підприємством М .: Компанія АйТі, 2006. - 256с.
.Бейзер Б. Тестування чорного ящика
6.Бояркін В.Е., Філатов А.І., «1С: Підприємство 8. Конвертація даних: обмін даними між прикладними рішеннями».
.Богатін Ю.В. Оцінка ефективності бізнесу та інвестицій. Навчальний посібник для вузів - М .: Фінанси, ЮНИТИ - ДАНА, 2004.
.Богданов В.В. Управління проектами в Microsoft Project +2003: Навчальний курс.- СПб .: Питер, 2003.
.Вендров А.М. CASE-технології. Сучасн...
