ign=top>
262,8
254,2
з них:
МФО
169,3
189,5
182,7
частка витрат з обслуговування МФО в процентних витратах за зовнішнім боргом (%)
5,2
4,2
3,2
кредити урядів іноземних держав
68,5
73,3
71,5
частка витрат з обслуговування кредитів урядів іноземних держав в процентних витратах за зовнішнім боргом (%)
2,1
1,6
1,2
Консолідований зовнішній борг Російської Федерації, за даними Банку Росії, за 2008 рік збільшився на 12,5 млрд. доларів США, або на 2,3%, і на 1 січня 2009 року склав 483,5 млрд. доларів США, або 34,2% ВВП, за I квартал 2009 року скоротився на 32,7 млрд. доларів США, або на 6,8%, і склав на 1 квітня 2009 450,8 млрд. доларів США, або 37,8% ВВП, за II квартал 2009 року збільшився на 24,3 млрд. доларів США і склав на 1 липня 2009 475,1 млрд. доларів США, або 37,85% ВВП
Необхідно відзначити, що обсяг консолідованого зовнішнього боргу Російської Федерації на 1 січня 2009 перевищив обсяг міжнародних резервів Російської Федерації на 56,4 млрд. доларів США, або 11,7%, на 1 квітня 2009 року - на 66,9 млрд. доларів США, або на 14,8%, на 1 липня 2009 року - на 62,5 млрд. доларів США, або на 13,2% [12]. p> Аналіз показує, що за 2008 рік і перше півріччя 2009 року скоротився зовнішній борг органів державного управління: новий російський борг скоротився на 6,8 млрд. доларів США, борг колишнього СРСР - на 2,7 млрд. дол США, борг суб'єктів Російської Федерації - на 0,2 млрд. дол США. У загальному обсязі консолідованого зовнішнього боргу велика частка заборгованості державного сектора в розширеному визначенні або заборгованості компаній і банків, в яких органи державного управління та грошово-кредитного регулювання безпосередньо або опосередковано володіють 50 і більше відсотками участі в капіталі або контролюють їх іншим способом. Однак з початку 2008 року по квітень 2009 року ця частка скоротилася з 40,5% до 32,7% [12]. br/>
Висновок
Управління державним боргом - це процес розробки і виконання стратегії управління заборгованістю органів державного управління, яка дозволяє залучати необхідну суму фінансування, виконувати цільові установки Уряду Російської Федерації щодо ступеня ризику і витрат, а також вирішувати будь-які інші завдання, поставлені Урядом Російської Федерації в галузі управління державним боргом.
Виходячи з більш широкого, макроекономічного контексту проведення державної політики, Уряд Російської Федерації має прагнути до забезпечення економічної прийнятності або стійкості та обгрунтованості рівня і темпів зростання (зниження) державного боргу та можливості його рефінансування та обслуговування за різних обставин не відступаючи від цільових установок щодо вартості та ступеня ризику, а також утримання заборгованості державного сектора на економічно прийнятному рівні і прийняття внушающей довіри стратегії заходів щодо скорочення надмірної заборгованості. Прикладами показників, що свідчать про прийнятність рівня боргу, служать коефіцієнти обслуговування боргу і відносини державного боргу до ВВП. Російська економіка відчуває гостру необхідність в інвестиціях. Це обумовлено в першу чергу тим, що в даний час, за найоптимістичнішими оцінками, знос основних виробничих фондів по країні наближається до 80 відсоткам [15]. p> Державні запозичення могли б частково вирішити цю проблему, однак це вимагає значного збільшення обсягу боргових зобов'язань, що до теперішнього часу, враховуючи стан державного боргу і невисокі темпи зростання ВВП, уявлялося досить ризикованим.
Слід зазначити, що в умовах щодо високої заборгованості управління державним боргом вимагає розробки та використання спеціальних інструментів управління, націлених на пом'якшення піків платежів за державним зовнішнім боргом, зниження витрат на його обслуговування, приведення у відповідність величини боргу з можливостями країни з його обслуговування і погашення. При цьому інструментами регулювання державного боргу може стати контроль за його розміром, встановлення граничних величин заборгованості, раціоналізація його складу і структури, форм і методів обслуговування та ін А це передбачає створення єдиної системи управління державним боргом в рамках єдиного підходу до оптимального управління д...
