то буде потрібно в оборотніх коштах відсутня (В«негатівноїВ» спожи при цьом НЕ вінікає).
Визначення порогового значення ПГП, неможлівість забезпечення Якого є критичним, покладів від галузевої пріналежності и других особливая ПІДПРИЄМСТВА. Наприклад, в хімії І металургії існує мінімальній технологічно допустимих об'єм виробництва, а для металообробки немає. Об'єм постійніх (Накладних) витрат такоже НЕ может служити однозначними крітерієм порогового Значення спожи в оборотніх коштах, оскількі может буті скоректованій. ПГП покрівається копійчаних коштів або Прийнятних для ПІДПРИЄМСТВА за змістом и умів взаємозаліку (тоб поставкою в Потрібні Терміни за Прийнятних ціною самє тихий товарів и услуг, на Які и булі б вітрачені Грошові кошти ПІДПРИЄМСТВА).
Грошові кошти - власне Грошові и еквівалентні їм кошти (в Данії годину до 85% всех розрахунків здійснюється взаємозаліком). Сума Копійчаної коштів є Показове для визначення кризового стану ПІДПРИЄМСТВА.
По-перше, шкірні Операція взаємозаліку может буті Достатньо легке приведена до грошової ОЦІНКИ (з урахуванням вартісніх и Тимчасових Втрата).
По-друге, конкретні короткострокові активи сильно відрізняються по щаблях ліквідності. Так, дебіторська заборгованість может буті безнадійною Незалежності від формальних термінів и зобов'язань по ее погашення, а запаси готової ПРОДУКЦІЇ - мертвим ВАНТАЖ. При цьом їх наявність Ніяк НЕ Забезпечує реальної платоспроможності ПІДПРИЄМСТВА, якові зрештою візначають самє Грошові кошти.
Уточню, згаданій Вище еквівалент копійчаних коштів - це величина покриття спожи ПІДПРИЄМСТВА в оборотніх коштах за конкретний Период годині негрошовімі видами короткостроковіх актівів ПІДПРИЄМСТВА. Наприклад, ЯКЩО партія готової ПРОДУКЦІЇ вартістю 100 млн. грн. буде ПРОТЯГ місяця Шляхом взаємозаліку обмінена на сіровіні для виробництва на суму 90 млн., то вона є місячнім еквівалентом копійчаних коштів у розмірі 90 млн. грн.
Фінансова стабілізація на підпріємстві в умів крізової сітуації по отже здійснюється по трьох етапах:
1. Усунення неплатоспроможності;
2. Відновлення фінансової стійкості;
3. Забезпечення фінансової рівновагі в трівалому періоді.
Усунення неплатоспроможності может и винна здійснюватіся заходами, що не Прийнятних з позіцій звичних управління. Антикризове управління допускає будь-які ВТРАТИ (у тому чіслі и Майбутні), ціною якіх можна добитися Відновлення платоспроможності ПІДПРИЄМСТВА Сьогодні.
Настанов неплатоспроможності означає перевіщення витрачання копійчаних коштів над їх надходження в умів відсутності резервів покриття, тоб утворюється В«Кризовая ямаВ». У цею момент найчастіше и почінаються В«проблемиВ» з кредиторами ПІДПРИЄМСТВА. Кредитори, намагають Повернути свои засоби Шляхом арештів майна. Всі засоби, что надходять на рахунок ПІДПРИЄМСТВА автоматично блокують и спісуються на Користь кредіторів, діяльність ПІДПРИЄМСТВА заморожується, а штрафи и пені продолжают нараховувати.
Суть даного етапу стабілізаційної програми Полягає в маневрі Копійчаної потоками для Заповнення розріву между їх витрачання и надходження. Маневр здійснюється як Вже вилучений и матеріалізованімі в активах ПІДПРИЄМСТВА Кошта, так и Тімі, что могут буті одержані, ЯКЩО предприятие Переживаючи кризу.
Заповнення В«крізової ямиВ» может буті здійснене и збільшенням надходження копійчаних коштів (максімізацією), и зменшеності поточної спожи в оборотніх коштах (економією).
Розглянемо заходь стабілізаційної програми, что Забезпечують решение цієї задачі.
Збільшення копійчаних коштів засноване на перекладі актівів ПІДПРИЄМСТВА в копійчаних форму. Це вімагає рішучіх и нерідко шокуючіх звичних керівника ПІДПРИЄМСТВА кроків, оскількі пов'язано Із значний ВТРАТИ. Методи визначення Прийнятних уровня ВТРАТИ (дисконту) в даній работе НЕ розглядаються, протікання відзначімо, що втратив немінучі.
Продажів короткостроковіх ФІНАНСОВИХ вкладень - найбільш простій крок, что напрошується, для мобілізації копійчаних коштів. Як правило, на Кризовая підпріємствах ВІН Вже зроблений. Ще Одне зауваження. У умів фактічної стагнації фондового ринка дисконт при продаж ЦІННИХ ПАПЕРІВ безглуздо розраховуватися - смороду йдут за тією ціною, по якій їх Готові купити.
Продажів дебіторської заборгованості такоже Очевидне і робиться в Данії годину багатьма підприємствами. Спеціфіка цього заходу в рамках стабілізаційної програми Полягає у тому, что дисконт тут может буті набагато больше, чім представляється керівніцтву кризового ПІДПРИЄМСТВА. У Деяк випадка розрахунковий дисконт может складаті Трохи менше 100%, что, як и у випадка з короткостроковімі фінансовімі вкладень, означає продажів за будь-Якою пропонованою ціною.
Продажів запасів готової ПРОДУКЦІЇ складнішій, оскількі, по-перше, пріпускає продажів Із збитками, а по-друге, веде до ускладнень з податковими...
