tr>
ризик невірної
організаційної
структури
банку, області
відповідальності
і розподілу
повноважень
Ризик - пов'язаний з помилками
у системі розподілу
функцій, що призводять або до
дублювання функцій, або
до виключення окремих
функцій в управлінських
процесах, а також
надмірність структури,
наявність зайвих ланок
управління, "розмивання"
відповідальності
Правління
Фінансовий
і кредитний
комітети
УРП,
УСР,
УКБ,
УРУ,
Убу,
ЦІТ,
КУ
- розподіл
функціональних обов'язків
між структурними
підрозділами
центрального апарату на
рівні Правління банку,
встановлення максимально
чіткої системи
підзвітності по
напрямками діяльності
по осі управління:
- Центральний апарат -
філії - відділення,
визначення обов'язків
працівників, що виключають як
можливість дублювання
робочих функцій, так і
що залишаються
нерозподіленими
правовий ризик
ризик-пов'язаний, з одного
боку, з допускаються
правовими помилками при
здійсненні діяльності
(Неправильні юридичні
консультації або невірне
складання документів, в
тому числі при розгляді
спірних питань у судових
органах), а з іншого - з
недосконалістю правової
системи (суперечливість і
нестабільність
законодавства,
відсутність ефективної
судового захисту);
Правління
Фінансовий
і кредитний
комітети
ЮУ
- необхідно будувати
взаємини з клієнтами
таким чином, щоб
захистити банк від
пред'явлення до нього
майнових та іншого роду
вимог, а також
запобігти випадкам, коли
банку буде неможливо
пред'явити до боржника
вимоги про належне
виконанні своїх
зобов'язань
ризик персоналу
ризик - пов'язаний з
використанням
неефективних механізмів
набору, навчання, оцінки та
мотивації праці працівників,
призводять до неадекватності
кадрів характером і
масштабами діяльності
банку або небажаної
плинності кадрів. /Td>
Правління
Фінансовий
і кредитний
комітети
УРП,
ЦОП
- організація безперервного
процесу навчання всіх
категорій персоналу;
- Застосування руху
наставництва;
- Стимулювання працівників
у підвищенні своєї
професійної підготовки
у спеціалізованих
навчальних закладах;
- Застосування критеріїв
відповідності
освітнього рівня
потенційних кандидатів на
вакантні посади
встановленим у банку
вимогам;
- Проведення роботи по
вихованню у співробітників
почуття відповідальності за
якісне виконання
своїх функціональних
обов'язків
ризик
управління
і неправильних
управлінських
рішень
Ризик - пов'язаний з
неадекватною управлінської
інформацією, неналежним
плануванням, застарілими
механізмами управління,
невідповідністю
організаційної структури
характером і масштабами
діяльності банку, а також
з формальними і
неефективними процедурами
внутрішнього контролю,
приводять до неадекватного
управлінню ризиками
Правління
Фінансовий
і кредитний
комітети
Всі
структурні
підрозділи
- проведення контролю
достовірності
представленої структурними
підрозділами та філіями
звітності та інформації,
використовуваної при прийнятті
управлінських рішень,
системний аналіз ходу
виконання планових
показників,
вдосконалення
організаційної структури з
урахуванням пріоритетів розвитку
банку і складаються
зовнішніх умов, розвиток
системи внутрішнього
контролю за основними
ризиками банківської
діяльності. /Td>
ризик зовнішнього
шахрайства
Ризик - пов'язаний з крадіжками,
грабежами, відмиванням
грошей, підробкою чеків і
пластикових карток,
комп'ютерним шахрайством
Правління
Фінансовий
і кредитний
комітети
УБіЗІ,
КЦ,
УКБ,
УІ,
ЮУ
- проведення перевірок
