Адміністрація підприємства, звільнившись від поточних завдань, необхідність виконання рутинної роботи, отримує можливість сконцентруватися на вирішенні перспективних питань, на розробці стратегії організації. [4]
Однак успішне функціонування децентралізованої системи можливо при дотриманні, принаймні, двох умов:
1. наявності високопрофесійного управлінського персоналу;
2. узгодженості цілей і інтересів організації в цілому і її окремих структурних підрозділів.
Незалежно від типу обраної організаційної структури - централізованої і децентралізованої - відповідальність за фінансування компанії в цілому лежить зазвичай на вищому керівництві. Інакше кажучи, фінансові функцій будуть централізовані в будь-якому випадку. p align="justify"> Якщо адміністрація формує організаційну структуру свого підприємства на основі центрів прибутку та інвестицій, то далі їй належить прийняти рішення, за яким принципом слід створювати структурні підрозділи: за видами випускається ними продукції; по обслуговується ними географічних регіонах; по групам покупців.
Існуючу організаційну структуру підприємства слід регулярно аналізувати і переглядати з урахуванням змін, що відбуваються в господарській діяльності підприємства (освоєння виробництва нових видів продукції, зміна технологій, зміна менеджерів і т.д.), і досягнень науково-технічного прогресу. Удосконалюючи організаційну структуру підприємства, необхідно відповідним чином змінювати підходи до складання внутрішньої звітності та оцінці результатів діяльності підрозділів. p align="justify"> Таким чином, для поліпшення організації управлінського обліку в СВК В«ОльгинськийВ» можна запропонувати наступне:
1. формування децентралізованої організаційної структури підприємства;
2. формування центрів прибутку та інвестицій за видами продукції, що випускається;
. залучення висококваліфікованого управлінського персоналу.
Висновки і пропозиції
У цій роботі була розглянута така тема, як система управлінського обліку.
Для того щоб зрозуміти, що собою представляє управлінський облік були проаналізовані законодавчі та методологічні джерела, які стосуються управлінського обліку. Зокрема, це методичні рекомендації з організації та ведення управлінського обліку. Саме в них розкрита вся сутність даного виду обліку. p align="justify"> Потім було розглянуто, яким чином ведеться управлінський облік в СВК В«ОльгинськеВ» Полтавського району Омської області.
У СПК В«ОльгинськийВ» бухгалтерський облік ведеться бухгалтерською службою, очолюваною ...
