овним чином погашенням зобов'язань перед Центральним банком. Але також під час фінансової кризи і ринкової нестабільності Банк зумів домогтися масивного припливу корпоративних засобів. p align="justify"> Кошти клієнтів поділяються на кошти на поточних рахунках і строкові депозити (Таблиця 3: В«Кошти клієнтів (некредитних організацій) за 2005-2010 рр..В»). Протягом 7 років частка коштів на поточних рахунках зменшувалася, на початок 2005 р. вона становила 30,22%, а до початку 2010 р. стала вже 20,35%. Така динаміка сприятлива для банку, тому що мається на увазі, що кошти на термінових рахунків не будуть відкликатися до настання певної дати, і банк може здійснювати середньо-і навіть довгострокове планування. Велика частка строкових депозитів дозволяє банку збільшувати свій кредитний потенціал. Відрахування до резервного фонду зменшуються і банк може використовувати ці кошти для видачі нових кредитів, і в результаті отримати більший дохід, ніж у випадку коли збільшується частка коштів на поточних рахунках. br/>
Таблиця 3. Кошти клієнтів (некредитних організацій) за 2005-2010 рр..,% p align="justify"> 1.01.05 г.1.01.06 г.1.01.07 г.1.01.08 г.1.01.09 г.1.01.10 г.Текущіе рахунки 30,2225,9229,9725,9620, 6020,35 Термінові депозіти69, 7874,0870,0374,0479,4079,65 Засоби кліентов100, 00100,00100,00100,00100,00100,00 Джерело: [41]
У 2008 році ЮніКредит Банк вніс істотні зміни в лінійку депозитних продуктів. Була розширена лінійка валютних вкладів, і для клієнтів стало доступно розміщення вкладів не тільки в доларах США і євро, а й в англійських фунтах стерлінгів, швейцарських франках і японських ієнах. Поки нові вклади доступні лише в Москві і Московській області, проте, надалі не виключається можливість введення даного продукту в інших регіонах присутності Банку. Банк планує запропонувати своїм роздрібним клієнтам ощадний рахунок, певною мірою суміщає переваги депозитів і поточних рахунків. Залучення депозитів було і залишається однією з першорядних завдань Банку. У цьому зв'язку ЮніКредит Банк планує подальше розширення продуктової лінійки, а також пакетну пропозицію депозитів з іншими інвестиційними інструментами для роздрібних клієнтів. p align="justify"> Враховуючи важливість розширення депозитної бази в умовах кризи, в березні 2010 року Група ЮніКредит розпочала програму з нарощування клієнтських депозитів (Deposit generation program), в яку активно включився і ЗАТ ЮніКредит Банк. Маючи багаторічні партнерські відносини з найбільшими депозиторами, Банк зумів у березні-травні 2009 року залучити середньострокові кошти в доларах США в еквіваленті 35 млрд. рублів. Участь в програмі з нарощування клієнтської бази за часом збіглося зі зниженням процентних ставок по рублях, в результаті чого ставка, виплачувана ЮніКредит Банком за депозитами Банку Росії, виявилася вище вартості альтернативних джерел залучення грошових коштів для Банку, і Банк прийняв рішення...
