ковою структурою, структурою за стажем роботи, які відіграють важливу роль у виборі персоналу адміністрації. p align="justify"> Спочатку важливо розглянути розподіл працівників за статтю, графічно динаміка працівників за статтю виглядає наступним чином (рис. 3.3)
В
Малюнок 3.3 - Динаміка розподілу працівників на підприємстві за статтю за 2010 - 2012 рр..
Таблиця 3.4 - Розподіл працівників підприємства за статтю за 2010-2012 рр..
На підприємстві за 2010-2012 рр.. більше 80% від загальної чисельності персоналу становили чоловіки. Такий великий перевага у бік працівників чоловічої статі пояснюється специфікою роботи організації. При цьому ми бачимо, що питома вага женьщін у загальній чисельності працівників зменшується до 2012 року. p align="justify"> Важливою характеристикою персоналу є його освітня структура. Динаміку розподілу працівників з освіти на підприємстві за 2010-2012 рр.. можна простежити за рис. 3.4. br/>В
Малюнок 3.4 - Динаміка розподілу працівників підприємства з освіти за 2010-2012 рр..
За рис. 3.4 ми бачимо, що на підприємстві здійснюють свою діяльність працівники з вищою і середньоспеціальних освітою, досить багато працівників з незакінченою вищою освітою. br/>
Таблиця 3.5 - Розподіл працівників підприємства з освіти
висшее2812, 762411,111913,05 Середній спеціальное7178, 797178,796258,17 Всего136100136100114100
З таблиці 6 видно, що на підприємстві за 2010-2012 рр.. переважали працівники з середньо-спеціальною освітою, вони складають більше половини від чисельності всього персоналу, але йде тенденція до зниження, так як працівники отримують вищу освіту. При прийомі на роботу керівництво підприємства віддає перевагу працівникам з вищою освітою. p align="justify"> Велику роль в продуктивності праці відіграє профіль наявної освіти працівників підприємства.
Для оцінки вікової структури персоналу можна використовувати традиційний показник статистики людських ресурсів - середній вік співробітників організації. Даний показник розраховується як сума віків всіх співробітників, розділена на число зайнятих в організації. Але такий метод розрахунку представляється недостатньо інформативним. Тому краще відстежувати динаміку вікової структури по категоріях співробітників. Знання цієї динаміки дозволяє більш ефективно управляти процесами планування організації у підготовці кадрового резерву, професійного навчання. p align="justify"> Розглянемо розподіл працівників за віком за 2010-2012 рр.. за табл. 3.6. br/>
Таблиця 3.6 - Динаміка розподілу працівників за віком за 2010-2012 рр..
За 2010-2012 рр.. на підприємстві в цілому переважали працівники у віковій групі 40-50 років. Потім слідують в порядку убування їхньої частки в загальній чисельності організації працівники у вікових групах 30-40 років, 50-60 років...
