Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Совершеніствованіе і розвиток кадрового потенціалу ТОВ "УралГазСервис"

Реферат Совершеніствованіе і розвиток кадрового потенціалу ТОВ "УралГазСервис"





, 20-30 років. Працівники передпенсійного, а часто, й середнього віку менш динамічні, воліють осісти на одному місці і пристосуватися до тих умов роботи, які є в організації. Найменше число працівників у складі персоналу - працівники віком 20-30 років, так як молоді фахівці, прагнуть задовольнити свої потреби (в тому числі і матеріальні) у найбільш короткі терміни і тому прагнуть змінити місце роботи на більш для них прийнятну. p align="justify"> Таким чином, ми бачимо, що в організації переважають працівники віку від 40 до 50 років. Працівники саме цих вікових мають найбільший трудовий досвід. Це видно з табл. 3.7. br/>

Таблиця 3.7 - Динаміка розподіл працюючих в газовому господарстві за стажем роботи ТОВ В«УралГазСервисВ» за 2011-2012 рр..

Показателі2011год кол.чел2012год кол.челОтклоненія (+ ;-) кол.чел за рік 2012-2011гг.Стаж роботи до 1 года1816-2от 1 до 5 лет5542-13От 5до 10 лет1715-2Свише10лет4641-5Ітого136114- 22

Аналіз персоналу за стажем показав, що основну частку займають працівники, які пропрацювали в організації 1-5 років і також працівники понад 10 років, що дозволяють зробити висновок про те, що газове господарство має працівників хорошої кваліфікації. Однак необхідно відзначити зниження в порівнянні з минулим роком працюючих зі стажем. p align="justify"> Таким чином, можна зробити висновок, що на підприємстві присутні як молоді фахівці, що не мають тривалого досвіду роботи в даній сфері, так і досить досвідчені працівники, які можуть зрадити свій багатий досвід і відповідні навички молодим колегам.

На продуктивність праці впливає не тільки кількісні зміни в структурі персоналу, але і якісний їх склад, тобто відповідність кваліфікації працівників необхідної кваліфікації. p align="justify"> Таким чином, результати, отримані в ході аналізу, дозволяють зробити наступні висновки. За останні три роки відбувалося зменшення чисельності персоналу за рахунок скорочення штатних одиниць. Плинності кадрів не спостерігається. У статево-віковою структурою спостерігається перевищення частки чоловіків над часткою жінок у загальній чисельності працівників. На підприємстві присутні досить досвідчені працівники, які можуть передати свій багатий досвід і відповідні навички більш молодим колегам. br/>

3.2 Дослідження динаміки показників продуктивності праці і організаційних чинників, що впливають на продуктивність праці в ТОВ В«УралГазСервисВ»

кадровий потенціал продуктивність підприємство

Відносини між підприємством і трудовим колективом здійснюються на основі Правил внутрішнього трудового розпорядку, колективним договором. p align="justify"> На підприємстві поселення встановлено п'ятиденний робочий тиждень з восьмигодинним робочим днем, а так само робота за графіком, тобто змінний вид діяльності. У жінок, що проживають у сільській місцевості, робочий день ...


Назад | сторінка 27 з 39 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дистанційні працівники, відокремлені підрозділи та застосування УСНО
  • Реферат на тему: Аналіз показників продуктивності праці працівників та фонду оплати праці на ...
  • Реферат на тему: Аналіз організації кадрової роботи з реалізації системи мотивації персоналу ...
  • Реферат на тему: Дослідження задоволеності шлюбом і ціннісних орієнтацій у подружжя зі стаже ...
  • Реферат на тему: Вплив трудової мотивації працівників на продуктивність праці