Стелажі нумеруються з вказівкою індексів матеріалів.
Завезення матеріалів і робота складів організуються на основі оперативно-заготівельних планів.
У Росії від логіста потрібні цілий набір особистих і професійних якостей:
По - перше, аналітичні здібності: логістик повинен мислити і аналізувати. Як приклад можна взяти аналіз роботи складу:
Прорахувати показники роботи складу: вантажообіг, питома вантажообіг, грузонапряженность складу, коефіцієнт оборотності вантажів, продуктивність праці працюючих.
Скласти перелік обладнання, транспортних засобів і тари, розрахувати їх необхідну кількість.
Розглянути та проаналізувати принципи зберігання продукції (сировини) за методом АВС.
Розглянути та проаналізувати інформаційні та матеріальні потоки, програмне забезпечення цих потоків.
Розглянути та проаналізувати посадові інструкції працівників складів, регламент (положення) про роботу складу і т.д.
І підготувати свої пропозиції щодо поліпшення роботи складу.
друге, вміння працювати самостійно;
третє, пробивні здібності і націленість на результат;
четверте, творчий підхід до розробки рішень;
По-п'яте, необхідна хороша комунікабельність, так як його діяльність пов'язана з координуванням зусиль великої кількості людей;
По-шосте, здатність працювати з фахівцями інших відділів.
Обов'язкове знання комп'ютера, електронної обробки даних.
Резюмуючи вищевикладене, можна сказати, що логіст це технолог, який покращує (оптимізує) всі процеси, що забезпечують безперервні і якісні виробничі процеси (у даному випадку - рух товаропотоку). Це не повинен бути лінійний керівник, який відповідає за виконання добового або тижневого плану, так як ті щоденні проблеми, які він повинен вирішувати оперативно, не дають йому час для первинного аналізу і всіх наступних дій. Лінійний керівник повинен мати основи знань логістики для формулювання тих завдань, які повинен вирішувати логіст.
Розглянемо тепер місце «логіста» в організаційній структурі підприємства. Якщо це досить велика виробнича компанія, то логістичні процеси спрямовує і курирує топ-менеджер на посаді «зам. директора з логістики ». У його підпорядкуванні знаходяться начальник відділу постачання, начальник транспортного цеху, начальник складського господарства, планово - виробничий відділ та начальник відділу логістики. Відділ логістики (технологічний відділ логістичних процесів) складається з логістів, що працюють за напрямками: постачання і складське господарство, планування виробництва і планування запасів готової продукції, транспортна логістика і розвиток дистриб'ютерських мереж. Відділ логістики випускає регламенти, розпорядження, технологічні вказівки по логістичних процесів, які є обов'язковими для виконання структурами, що беруть участь в них. Якщо підприємство невелике або це торгова організація (де майже всі процеси, крім продажів, є логістичними), то логіст підпорядковується або директору (управляючому) з виробництва або директору організації торгівлі.
Що ж дає використання логістики в організації? У складській логістиці тільки регл...
