приємству необхідно постійно стежити за своєчасністю розрахунків з дебіторами, залежно від виниклої ситуації, застосовувати ті чи інші форми розрахунків, вживати заходів щодо стягнення простроченої заборгованості, не допускати виникнення невиправданої кредиторської заборгованості.
Залежно від форм розрахунків, видів та кількості дебіторів підприємству необхідно аналізувати аналітичний і синтетичний облік розрахунків з дебіторами так, щоб постійно і своєчасно мати оперативну інформацію про стан розрахунків, величині та структурі заборгованості.
Необхідно підвищити фінансову дисципліну при розрахунках з підзвітними особами, ввести практику здачі авансових звітів по мірі використання підзвітних сум. Це дозволить уникнути порушень касової дисципліни та, оскільки розрахунки з постачальниками часто проводяться через підзвітних осіб, отримувати більш оперативну інформацію про стан розрахунків для цілей управлінського обліку.
Підприємству слід підвищити ефективність роботи з управління дебіторською заборгованістю. Оскільки у підприємства достатньо великий обсяг роботи з недобросовісними дебіторами, підприємству доцільно ввести в штат співробітників спеціальну одиницю спеціаліста по роботі з боржниками. Це дозволить впорядкувати організацію роботи з дебіторами, отримувати більш достовірну та своєчасну інформацію про стан розрахунків, уникнути дублювання запитів.
Спільними питаннями, досліджуваними при проведенні обліку дебіторської заборгованості на УМУПТС, з'явилися:
- правильність складання кореспонденцій рахунків по дебіторської заборгованості;
- правильність ведення аналітичного і синтетичного обліку за дебіторської заборгованості;
Проведена перевірка дебіторської заборгованості за розрахунками з покупцями і замовниками не виявила порушень порядку розрахунків, суми дебіторської заборгованості визнані достовірними, первинні документи з відвантаження продукції оформлені правильно, аналітичний облік ведеться за всіма дебіторам, знеособлених рахунків немає.
У дипломній роботі було проаналізовано динаміку, структура дебіторської заборгованості, оборотність коштів у розрахунках.
Оборотні кошти збільшилися на 188 301 тис. руб. або 28%.
Дебіторська заборгованість так само в 2013 році збільшилася на 119719,570 тис. руб. або на 21%.
Частка дебіторської заборгованості в загальній сумі оборотних активів на 2012 рік склала 84,77%, що на 4,63% менше, ніж у 2013 році або відносно на 0,05%.
Частка сумнівної дебіторської заборгованості в загальній її сумі на 2012 рік склала 113,91%, що на 30,3% менше ніж у 2013року.
Всі ці висновки говорять про неефективну систему розрахунків, що не дозволяють вчасно повернути кошти, зниженні ліквідності і платоспроможності, необхідності вироблення політики з управління цим активом підприємства.
Для побудови системи управління дебіторською заборгованістю на підприємстві необхідні наступні основні умови: встановлення найбільш сприятливого періоду розрахунків з партнерами; збір та аналіз інформації про кредитоспроможність партнера; встановлення форми контракту, що передбачає можливість розрахунку з партнером у формі передоплати; визначення граничної суми угоди ...
