теми. До них відносяться:
принцип єдності;
принцип участі;
принцип безперервності;
принцип гнучкості;
принцип ефективності.
Також в освітньому закладі можна виділити Центри фінансової відповідальності, але на даному етапі розвитку системи бюджетування в технікумі офіційно вони не закріплені.
Організація функціонування системи бюджетування в ГБОУ СПО МТТ побудована таким чином, що слід звичайному механізму процесу бюджетування. Етапи цього механізму були розглянуті в даній роботі трохи раніше.
На практиці ми побачили, що в даний момент у державній установі система бюджетування не" працює» на підприємство, вона зосереджена не так на збільшення ефективності його роботи, а на економію бюджетних коштів, «прозорість» видатків установи і на контроль за витрачанням бюджетних коштів.
Провівши у другому розділі аналіз статей балансу освітньої установи було виявлено, що фінансове становище технікуму не стабільне, але при цьому на кінець досліджуваного періоду є позитивний фінансовий результат. Це означає, що система бюджетування не чинить необхідний вплив на діяльність установи.
Хотілося б відзначити той факт, що модель системи бюджетування, застосовувана в технікумі, діє відносно недавно. У зв'язку з цим перебудувати її буде простіше, ніж в організації, де така система давно існує.
Керівництву технікуму слід звернути увагу на систему бюджетування як на основу підвищення ефективності роботи установи з дотриманням економії бюджетних коштів. У взаємодії з начальниками підрозділів необхідно розробити методику, завдяки якій підвищиться «соціальний» результат роботи технікуму.
Список літератури
1. Баханькова Є.Р. Некомерційні організації: корпоративне управління.- Книга і Бізнес, 20011.
2. Фінансовий менеджмент: підручник/колектив авторів; під ред.
Н.І. Берзон і Т.В. Тепловий.- М .: КНОРУС, 2013.
. Брейлі Р., Майерс С. Принципи корпоративних фінансів. Другий вид./Пер. з англ. М.М. Баришникової.- М: ЗАТ «Олімп-Бізнес», 2012.
4. Віткалова А.П, Міллер Д.П. Бюджетування і контроль витрат в організації. Навчально-практичний посібник.- Москва: Дашков і К0, 2011.
. Фінансовий менеджмент: навчальний посібник/О.М. Гаврилова, Е.Ф. Сисоєва, А.І. Барабанов, Г.Г. Чигарев, Л.І. Григор'єва, О.В. Долгова, Л.А. Рижова.- 6-е вид., - М .: КНОРУС, +2013
. Добровольський Є., Карабанов Б., Боровков В., Глухів Є., Бреслав Є. Бюджетування крок за кроком.- Пітер, 2013.
. Фінансовий менеджмент: підручник: навчальний посібник/В.В. Ільїн та ін. /.- Москва: Омега-Л, 2011.
. Кириченко, Т.В. Фінансовий менеджмент: навчальний посібник/Т.В. Кириченко.- Москва: Дашков і К °, 2010.
. В.В. Кондратьєв. 7 нот менеджменту. Настільна книга керівника/7-е вид. перераб. і доп.- М .: Ексмо, 2010.
. І Я. Лукасевич Фінансовий менеджмент: навчальний посібник/Москва.- Національна освіта, 2013.
. Лялько Ю.М. Фінансово-економічні відносини «держава-господарюючі суб'єкти» в Росії в умовах рецесії західних економік і економічних санкцій Заходу. «Бухгалтерський облік, фінанси та статистика: теорія і практика» Збірник матеріалів міжнародного наукового е-симпозіуму. Росія, г. Москва, 28-30 серпня 2014 [Електронний ресурс]/за ред. проф. В.Я. Цветкова.-Електрон. текст дан.- Кіров: МЦНІП, +2014
. Мельник М.В., Єфімова О.В., Бердников В.В. Аналіз фінансової звітності.- Омега-Л, 2013.
. Наумова Н.В., Жарикова Л.А. Бюджетування в діяльності підприємства: навчальний посібник/Тамбов: Вид-во Тамбо. держ. техн. ун-ту, 2009.
. Рябова М.А., Айнуллова Д.Г. Бюджетний облік і звітність: навчальний посібник.- Ульяновск: УлГТУ, 2010.
. Фінансовий менеджмент організації: навчальний посібник/М.М. Нікуліна, Д.В. Суходоев, Н.Д. Еріашвілі.- Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
. Фінансовий менеджмент: Підручник. Колл. авторів./Под ред. Є.І. Шохіна.- М .: КНОРУС, 2012.
