ну чистого прибутку перераховуємо у Власний капітал, а самє Нерозподілений прибуток. Власний капітал 685,8 тис.грн. ? 1,5%=10,3тіс.грн.
Прогнозованій Власний капітал=685,8 + 10,3=696,1 тис.грн.
Витрати на проект=7000 + 4000 + 1200=12200 грн.
змУПС=(ПС х% УПВ) х (зміна доходу Х/дохід за 2012р.=() х (Х /)
П/С=559,3 + 10,8=570,1 тис.грн.
Х=53,37 тис.грн.- Зміна Валового доходу
, 6 тис.грн. + 53,37 тис.грн. =624,97 тис.грн.- Прогнозоване значення Валового доходу на 2013 рік.
Таблиця 3.2
Дані про діяльність организации та очікувана величина стратегічного сертифіката №
№ Показники економічного зростанняПоказнікі на Кінець рокуОчікувана величина Зміни показніків Стосовно звітного ПЕРІОДУ 2010 р.2011 р.2012 р.% тис. грн.1 Валовий дохід, тис. грн.864,3452,1571,62Балансовій прибуток, тис. грн.775,1-70,131,43Актіві, тис. грн.146,4116,097,94Власній капітал, тис. грн.76,623,755,1 + 2,1 (1,16) 56,265Кредіторська заборгованість, тис. грн.22,631,713,76Рентабельність власного Капіталу,% 11,2919,0810,387Рентабельність актівів,% 5,93,95,848Рентабельність віготовленої продукції,% 3,170,891,019Капіталовіддача реалізованої продукції,% 10,0515,99,5910Повна собівартість продукції, тис. грн.495,6513,4559,311Умовно - постійні витрати в структурі повної собівартості,% 570,125,1 (143,1) 713,212 Інші показатели
У результате дослідження техніко-економічних показніків будівніцтва та модернізації свердловин предложено спрямовуваті інновації на: 1) Зменшення вартості бурових робіт; 2) визначення та нейтралізацію факторів, Які значний збільшують Терміни буріння свердловин; 3) Виявлення факторів Збільшення темпів зростання вартості свердловин залежних від глибино та Зменшення темпів цього зростання; 4) Зменшення постійніх витрат на одну свердловина; 5) Зменшення вартості будівництва свердловин.
На Основі проведеного АНАЛІЗУ порівняльної ефектівності видобування газу з модернізованіх та Новозбудований свердловин показано, что вкладення грошів в модернізацію свердловин дает можлівість на сьогоднішній день нарощуваті Видобуток з меншими витратами, чем путем будівніцтва НОВИХ свердловин. Таким чином, на сьогоднішній день доцільною Видається часткова переорієнтація маркетінгової стратегії підприємства на Збільшення відобутку газу за рахунок Розширення модернізації свердловин.
Однак слід Зазначити, что ОБСЯГИ модернізації обмежуються кількістю прідатніх для цього свердловин. Нову свердловина буря у Менш дослідженіх гірничо-геологічніх условиях, что значний утруднює прогнозування рентабельності ее ЕКСПЛУАТАЦІЇ. У тій же година при модернізації інвестор ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ більш надійною и достовірною інформацією про наявність та Потужність газоносних покладів, Аджея дана свердловина Ранее Вже працювала, что дает можлівість накопічіті більш надійну інформаційну базу для прогнозом про ее подалі експлуатацію.
Реалізація економічної безпеки базується на коордінації ДІЯЛЬНОСТІ різніх структур и рівнів підприємства для кращої реализации Завдання, попередження Загроза.
Існують про єктівні и суб єктівні заподій Виникнення проблем запровадження маркетингу. Здійснення маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ Виступає як об'єктивна необходимость орієнтації науково-технічної, виробничої ї збутової діяльності підприємства на урахування ринкового Попит, вимог спожівачів. Тут відбівається ї Постійно підсілюється тенденція до планомірної организации виробництва З метою підвищення ефектівності Функціонування підприємства, та забезпечення его фінансово-економічної безпеки.
Результати роботи підприємства много в чому залежався від уміння его керівніцтва Проводити аналіз и віявляті Вплив факторів маркетингового середовища на его діяльність та безпека. Успіх Компанії досягнутості много в чому Завдяк професійним маркетинговим заходам.
Маркетинг необхідній Підприємству у зв'язку з тім, что ВІН є Засоба «ужівляння» підприємства в рінкові умови что склалось. Важко замініті его будь-Якою концепцією або Запропонувати більш дієвій інструмент успішного підприємництва. ВІН одночасно й складним, тому что требует індівідуального підходу, и просто, тому что є універсальнім у своих принципах.
Впроваджуваті маркетинг та патенти у зв'язку з тім, что ВІН підвіщує ефективність Функціонування підприємства в цілому. Діяльність підприємства орієнтована на маркетинг, як Концепцію ринкового управління, Що означає не просто создания служби маркетингу, а й зміну всієї Структури управління підприємством.
Керівництво усвідомлює, что в условиях Реформування економіки й Посилення конкуренції служби маркетингу ж...
