надання взаємних послуг (табл. 2.5).
Таблиця? 2.5
неспостережуваних? оборот? в? російсько-китайської зовнішньої? торгівлі? послугами,? млн. дол.
ПоказательЕкспортІмпорт2007201020072010Данние Банку Россіі7481 +0081 +3661 362Данние ФС державної статістікі375436199197Расхожденіе данних3735721 +1671 165Расхожденіе даних, раз2,011,766,866, 91
Китай показав в 2007 р 1100000000. дол. експортованих в Росію будівельних (підрядних) послуг, Росія ж врахувала лише 2,7 млн. дол. імпортованих послуг цього виду з Китаю (за даними відзвітувалися будівельних організацій) і 6,5 млн. дол. (за даними Банку Росії). З цих розрахунків, до речі, очевидно, що обсяги неспостережуваного обороту послугами (представлені в табл. 2.5) занижені.
Всього про імпорт будівельних послуг з КНР відзвітували в 2007 р 29 і в 2010 р - 27 регіонів РФ. Серед них - Амурська область, яка імпортувала в 2007 р будівельних послуг з КНР на суму 890,8 тис. Дол. США (що склало 33% до статданими і 13,7% до даними Банку Росії). Взагалі імпорт будівельних ум?? г територіально наближений до регіонів, географічно близьким до КНР, хоча в останні роки спостерігається географічне розширення присутності в Росії китайських будівельних компаній.
Розглянемо реконструйовану за матеріалами польових досліджень (неформалізованих інтерв'ю і спостережень), проведених у 2008, ділову схему імпорту будівельних послуг з Китаю в Амурську область, що дозволить нам пояснити значні розбіжності статистичних даних.
Таблиця? 2.6
Розбіжність даних по зовнішньоторговельному обігу будівельних послуг, млн. дол.
200720082009Експорт будівельних послуг в РФ, за даними КНР11001400 () Імпорт будівельних послуг - всього, за даними Банку Россіі6,58,84, 5Імпорт будівельних послуг з КНР, за даними відзвітувалися підприємств РФ2,7 () 1 , 4Імпорт послуг з КНР - всього, за даними Банку Россіі13661594911
Причини деформації практик залучення китайських будівельних робітників. Китайські трудові мігранти, як відомо, зайняті в торгівлі (що відображає «човникові» практики), в сільському і лісовому господарстві, а також у будівництві. Однак, якщо торговці в більшій чи меншій мірі російську мову вивчили, на підприємствах сільського та лісового господарства в комунікаціях немає особливої ??потреби - спілкування між лінійними керівниками і робочими можна звести до нуля, то специфіка будівельної діяльності змушує взаємодіяти бригадирів, начальників ділянки з робітниками щодня. Інша складність, з якою зіткнулися будівельні організації, використовували працю китайських робітників, це істотні відмінності в технологіях. Коли російський бригадир вимагав переробити роботу, погрожував не заплатити, то китайський робітник опинявся впевненим, що його обманюють, тому він все зробив у відповідності зі своїми уявленнями про технологічних процесах. Оскільки у китайських робітників звичайно не було документально підтвердженої кваліфікації (більша їх частина не вчилася в спеціальних навчальних закладах), то варіанти цих «уявлень» могли варіюватися в дуже широких межах. Запрошуючи робітників без кваліфікаційних документів (або точніше - з документами, «оформленими» на вимогу запрошуючої сторони відповідно до нормативів), російська будівельна фірма несла додаткові ризики. Якщо приїжджали абсолютно «не ті» (а доучуватися на місці вони, як правило, ні в якому разі не хотіли - це втрата грошей і часу), то потрібно було їх «висилати» назад. І нести при цьому додаткові витрати. Також, будівельні компанії несли додаткові витрати, пов'язані з повсякденним забезпеченням трудових мігрантів - наймала кухарів, орендувала (або обладнала) житло і т.д.
Економічно виправданим рішенням всіх цих проблем стала наступна схема бізнесу, в якій паралельно співіснують російська і китайська будівельна фірма.
Російська будівельна компанія укладає неформальну угоду з китайською компанією про притягнення її в якості субпідрядника і формальне про використання праці китайських робітників. На підставі формально укладених угод, російська компанія оформляє міграційні документи, забезпечуючи легалізацію праці, приймає робітників на тимчасову роботу і оплачує їх працю за єдиними для російських і китайських робітників нормативам. На російській компанії залишається організаційне, юридичне і фінансовий супровід будівельних робіт, але безпосередньо будівництво (всього об'єкта або окремих будівельних робіт) виконується по неформальному угодою китайською компанією. На об'єктах присутні представники російської фірми, що контактують тільки з одним представником китайської компанії («посередником»), який гарантує виконання роботи заданого обсягу і якості - про що щодня складаються і підписуються протоколи, які, по суті, не мають ю...
