ьний Інтервал середньострокового планування візначається як один рік.
Формування бюджетів здійснюється відповідно до прійнятої на підпріємстві методології, на Основі організаційного забезпечення.
Механізм Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ передбачає, з одного боку, прогнозування впліву прийнятя РІШЕНЬ на Виконання планів, з Іншого боці, - наявність Певного набору крітеріїв, что передбачають необхідність Прийняття тихий чі других тіпів управлінськіх РІШЕНЬ. Таким чином, Данії Механізм винен Забезпечувати управління, орієнтоване на Виконання планів, и включаться Контрольну функцію як важіль, что Забезпечує своєчасне реагування на зміну сітуації, альо НЕ як засіб, что дозволяє констатуваті Виконання або невиконання планів.
Контроль за виконання планову ж Показників, что здійснюється за ФАКТИЧНО результатами визначеного періоду, необхідній як процедура, в результаті Якої Складається звіт про Виконання планів, а такоже здійснюється аналіз причин невідповідності фактичність Показників плановість и пріймаються решение, спрямовані на компенсацію ціх відхілень у Наступний періодах. Основа механізму контролю на підпріємстві - система управлінського учета. У процесі організації на підпріємстві системи управлінського учета візначаються правила учета фактичність даніх про Формування доходів и витрат ПІДПРИЄМСТВА з метою забезпечення возможности їхнього порівняння з плановість нормативами, візначаються періодічність и форм контролю.
дані управлінського и бухгалтерського учета є базою для прийняття решение про матеріальне стимулювання працівніків. При цьом на підпріємстві повінні буті розроблені принципи матеріального заохочення, что передбачають визначення крітеріїв для стимулювання, его періодічність и формува.
УСІ зазначені елєменти системи управління фінансовімі ресурсами ПІДПРИЄМСТВА мают функціонуваті в постійному взаємозв'язку як єдиний Механізм управління его фінансовімі ресурсами.
3.2 Шляхи оптімізації джерел ФІНАНСОВИХ ресурсів
Фінансові Ресурси окрем ПІДПРИЄМСТВА і держава в цілому взаємопов'язані. І для розв'язання проблем Формування и Використання ФІНАНСОВИХ ресурсів необхідній віваженій и чітко налагодженості, економічно обгрунтований фінансовий Механізм їх Створення і Використання.
Поиск ФІНАНСОВИХ джерел розвітку ПІДПРИЄМСТВА, забезпечення найефектівнішого інвестування ФІНАНСОВИХ ресурсів набуває ВАЖЛИВО значення в работе ФІНАНСОВИХ служб ПІДПРИЄМСТВА за умів рінкової ЕКОНОМІКИ.
У процесі Формування ФІНАНСОВИХ ресурсів предприятий ВАЖЛИВО Значення має структура їхніх джерел. Підвищення пітомої ваги ВЛАСНА коштів позитивно впліває на фінансову діяльність предприятий. Висока Питома вага Залучення коштів ускладнює фінансову діяльність ПІДПРИЄМСТВА та потребує додатково витрат на Сплату відсотків за банківські кредити, дівідендів на Акції, доходів на Облігації, зменшує ліквідність балансу ПІДПРИЄМСТВА, підвіщує фінансовий ризико. Тому в шкір...
