Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Менеджмент в організації ВАТ "Електрозв'язок"

Реферат Менеджмент в організації ВАТ "Електрозв'язок"





ковий бізнес і не пов'язані з дотацією і вмістом нерентабельних мережевих структур, таких як доставка телеграм, сільський телефонний зв'язок, проводове звукове мовлення, мобілізаційні завдання. Тарифи на основні послуги, регульованих МАП РФ, для ВАТ В«Електрозв'язокВ» встановлюють набагато нижче їх собівартості, конкуренти тарифи встановлюють самостійно. Конкуренти не мають проблем пільгової категорії громадян, проблем неплатежів за надані послуги бюджетній сфері та силовим структурам. На сегментах традиційних послуг зв'язку Нуес - це безперечний лідер. За даними за минулий рік підприємство обслуговувало: 90,2% ринку місцевого телефонного зв'язку, 98,9% - сільської, 95,6% - міжміського та 98,5% - міжнародного зв'язку, 53% - Інтернет послуги, 100% - телеграфного зв'язку. Підприємство позиціонується як багатопрофільна компанія, послуги якої, розраховані на будь-якого клієнта. На малюнку 9 представлена ​​структура доходів Нуес за 2003 рік.

Структура доходів Нуес за 2003р. <В 

МТС

44,5%

ГТС

47,6%

ДЕС

1,1%

Інтернет

3,7%

ПВ

1,5%

СТС

1,6%



В 
Рисунок 9

З аналізу структури доходів видно, що розвивати в пріоритетному порядку слід послуги Інтернету, місцевого й далекого телефонного зв'язку.

Для посилення конкурентоспроможності підприємства на ринку телекомунікаційних послуг необхідно удосконалювати інвестиційну та маркетингову діяльність, забезпечити задоволення потенційного попиту в послугах зв'язку, підтримувати імідж надійного партнера, здатного якісно надати будь-який вид телекомунікаційного сервісу, вирішити будь-яку телекомунікаційну задачу.


ВИСНОВОК.


Незважаючи на сталий фінансовий стан ВАТ "НГТС", для цієї організації, як і для будь-який інший неприйнятно зупинятися на досягнутому. Важливо максимально поліпшити існуючі фінансові результати, поліпшити імідж підприємства і як наслідок залучити нових споживачів, здійснити технічне переозброєння на принципово нове обладнання, що дозволить з часом ввести нові пакети послуг, вийти на новий рівень якості.

На сьогоднішній день ВАТ "НГТС" є монополістом і багатьом може здатися, що при високому нинішньому попиті на послуги цього підприємства деякі заходи можуть здатися зайвими. Однак ідея приватних комерц...


Назад | сторінка 27 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка АІС &Послуги електрозв'язку&
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності Міжнародного союзу електрозв'язку у сфері телекомунік ...
  • Реферат на тему: Ціноутворення на послуги стільникового зв'язку
  • Реферат на тему: Метрологічна служба зв'язку підприємства електрозв'язку
  • Реферат на тему: Підприємство зв'язку, його структура та обладнання