е стати загрозою для розвитку туризму. p align="justify"> Кількісна оцінка туристських ризиків реалізована в статті на основі розрахунку індексу диференціації регіонального туризму, що інтерпретується як міра регіональних ризиків. Найбільше значення індексу спостерігається в Південному Федеральному окрузі, що пояснюється найвищим ступенем диспропорциональности туристської інфраструктури. p align="justify"> Управління туристськими ризиками ефективно в тому випадку, якщо воно здійснюється на двох рівнях (макро-і мікроекономічному). У частині державного регулювання в Росії сьогодні спостерігається певний прогрес: у 2006 р. були прийняті поправки до законів В«Про основи туристської діяльності в Російській ФедераціїВ» і В«Про особливі економічні зони в Російській ФедераціїВ», активізували свою діяльність Ростуризм, Російський союз туріндустрії, Торгово -промислова палата. Однак існує необхідність широкого обговорення і прийняття сучасної стратегії розвитку туризму, законів і підзаконних актів, що регламентують окремі аспекти розвитку галузі (соціальний туризм, діяльність малих готелів, туристська безпеку і т. д.). p align="justify"> Внутрішній менеджмент туристських ризиків трактується в статті як спеціальна функція управління, що зв'язує між собою менеджмент туристського продукту і організаційний менеджмент. Методи управління туристськими ризиками вписуються в інструментарій ризик-менеджменту, але мають свою специфіку, пов'язану з характером туристської діяльності і тенденціями сучасного ринку туристських послуг. p align="justify"> Проведений аналіз системи управління ризиками в туроперейтинга виявив слабкі сторони даної системи, виходячи з цього, в курсовій роботі пропонується удосконалити систему управління ризиками в туроперейтинга. Для впровадження більш ефективної системи управління ризиками в туроперейтинга була розроблена нормативно-методична документація для забезпечення управління ризиками, були визначені основні етапи управління ризиками та взаємодія учасників управління ризиками. Даний захід дозволить більш ефективно управляти ризиками в туроперейтинга. p align="justify">
Література 1. Амірханов М. М., Барзикін Ю. А., Чуваткін П. П. Особливі економічні зони та розвиток туризму. с.49-50.
. Бачкаї Т., Рудашевскій В., Татеісі К. В«Господарський ризик і методи його вимірюванняВ» - 1979р. p align="justify"> Романов В.С. Поняття ризиків та їх класифікація як основний елемент теорії ризиків// Інвестиції у Росії. - 2000р. - № 12, с.41-43
. Биржаков М.Б. Економічна безпека туристської галузі. СПб.: Герда, 2007. с.110 - 111.
. Бордюг Т. Туроператори розміняли $ 3 млрд// Комерсант. 2007. № 47 (3623). p align="justify">. Євстаф'єв І. Тотальний ризик-менеджмент. 2008
. Єгорова Є.Є В«Системний підхід оцінки ризикуВ». // Управління ризиком. -2002. - № 2. -С. 12-13
