gn="justify"> Рис. 2.1 - Структура витрат КЖУП В«Гомельський райжілкомхозВ»
Виходячи з наведених даних видно, що структура витрат на підприємстві видозмінилася. Протягом 2008-2010 років найбільші витрати підприємства були пов'язані з матеріальними витратами, при цьому питома вага витрат на матеріальне забезпечення підприємства в 2010 році збільшився до рівня 2008 та 2009 років. Детальний аналіз матеріальних витрат показує зменшення витрат за статтею В«паливоВ», що пов'язано з проведенням на підприємстві комплексу заходів щодо економії паливно-енергетичних ресурсів. p align="justify"> Також можна відзначити збільшення питомої ваги в матеріальних витратах підприємства оплати за роботи і послуги виробничого характеру, виконані іншими організаціями. Даний факт пов'язаний із залученням до ремонтних робіт об'єктів ВКГ і житлового фонду сторонніх організацій з причини відсутності спеціалізованих майстерень і розкиданості виробничих ділянок на території Гомельського району. p align="justify"> Як видно з табл. 2.6. зростання відбулося по всіх елементах і особливо з матеріальних витрат. Збільшилася сума як змінних, так і постійних витрат. Змінилася декілька і структура витрат: збільшилася частка матеріальних витрат у зв'язку з інфляцією, а частка зарплати дещо зменшилася. p align="justify"> РОЗДІЛ 3 ОСНОВНІ НАПРЯМКИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ТА ШЛЯХИ ЗНИЖЕННЯ ВИТРАТ НА ПІДПРИЄМСТВІ
.1 Шляхи вдосконалення витрат на підприємствах ЖКГ
Провівши аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства в попередньому розділі можна зробити висновок, що для ефективної роботи даного підприємства необхідна підготовка заходів щодо зниження витрат на виробництво житлово-комунальних послуг та обгрунтування їх економічної ефективності. p align="justify"> Основною проблемою розвитку житлово-комунального господарства в осяжній перспективі є забезпечення фінансування його відтворення. В даний час на зміну централізованого державного управління та фінансування розвитку галузі прийшла їх децентралізація, яка була здійснена шляхом передачі основних фондів житлово-комунального господарства у власність місцевих Рад, а також шляхом приватизації громадянами значної частини державного і громадського житлового фонду. Кризова ситуація в економіці різко знизила загальні темпи і поглибила нерівномірність розвитку основних фондів галузі за рахунок капітального ремонту та нового будівництва в окремих населених пунктах і регіонах республіки. Платежі населення за житлово-комунальні послуги, що надаються за фіксованими тарифами, кошти місцевих бюджетів, включаючи доходи від здачі в оренду нежитлових приміщень, доходи від інших споживачів комунальних послуг, що надаються за договірними цінами, в цілому недостатні для забезпечення простого відтворення в галузі.
Основним напрямком розвитку галузі є поетапне ...
