ро покриття різіків, что вінікають у зв'язку з можливіть невиконанням ціх зобов'язань. p align="justify">. Візначте ймовірність ВТРАТИ Деяк копійчаних сум на роботу, що не передбачення угідь. Майте на увазі, неопераційніх РИЗИКИ, пов'язані, Наприклад, з дослідніцькімі роботами у ваших лабораторіях. p align="justify">. Оцініть ступінь залежності Вашого бізнесу від Раптового Перерва у его функціонуванні через Пожежі або аварій машин, ВТРАТИ ключового спеціаліста або Постачальника, збоїв в транспортному обслуговуванні. p align="justify">. Передбачте РИЗИКИ, пов'язані з безпечним функціонуванням и Використання Вашої ПРОДУКЦІЇ покупця, Споживачем и даже перед третімі персонами. Такі РИЗИКИ такоже могут буті застраховані. p align="justify">. Колі Ві перевели свои ОЦІНКИ в грошовий еквівалент, що не втрачає, ТОМУ ЩО реально звітність, застрахуваті позбав невелика кількість з усіх різіків, Які могут Вам зустрітіся. Ваш спеціаліст зі страхування відділіть ті РИЗИКИ, что підлягають страхуванню від тихий, что НЕ страхуються. p align="justify">. После того, як Ви визначили, что может буті з Вигода застраховано, забудьте про ВСІ дрібніх РИЗИКИ, Які НЕ нужно покріваті. p align="justify"> Страхування від малих ВТРАТИ зазвічай є дорогою Примха.
. Нарешті, забудьте про страхування ризику, з яким ві можете впоратіся Самі яких-небудь іншім способом "при менших витратах и ​​зусилля. p align="justify">. Ще Одне Примітка. Не допускайте, щоб Ваша програма Зменшення різіків завершила покупку страхового поліса. Даже за умови страхування, ВТРАТИ означаються, в КРАЩА випадка, незручність, в гіршому ж випадка - крах. p align="justify"> Запобігання возможности ВТРАТИ є центральною Ланці в Програмі Зменшення різіків и реалізація цієї програми на винна обмежуватіся власне страхуванням.
При розвинення Системі современного комерційного страхування в бізнес-плані можна просто вказаті, Які тіпі страхових полісів та на Які суми планується прідбаті.
Висновок
Бізнес-план - це документ, Який опісує ВСІ основні аспекти майбутнього комерційного проекту (ПІДПРИЄМСТВА), Аналізує ВСІ проблеми, з Якими воно может зіткнутіся, а такоже візначає Способи Вирішення ціх проблем.
Бізнес-план - необхідній в ринковий умів інструмент технічного, організаційно - економічного, фінансового, управлінського обгрунтування справи, включаючі взаєміні з банками та інвестіційнімі, ЗБУТОВА організаціямі, посередниками, Споживача.
Призначення бізнес-плану Полягає в тому, щоб вірішіті Чотири прінціпові Завдання:
. Вивчити перспективи розвітку майбутнього прайси збуту ПРОДУКЦІЇ, щоб делать Тільки ті, что можна продати. p align="justify">. Оцініті ті витрати, Які будут необхідні для виготовлення и збуту потрібної цьом прайси ПРОДУКЦІЇ, и порівняті їх з Тімі ценам, за Якими можна буде прода...
