Спр - інші витрати
Передбачається, що в результаті впровадження програмного рішення, співробітники фінансового відділу виконуватимуть свою роботу набагато швидше і якісніше. Відсоток витрачається часу на вирішення завдань бухгалтерського і складського обліку МПЗ за допомогою автоматизованої системи в день повинен становити не більше 50%. Після впровадження програми співробітникам фінансового відділу підняли заробітну плату до 21000 руб.
Розрахуємо заробітну плату для персоналу:
Враховуючи нарахування на заробітну плату в державні фонди (14%-ОМС, 6% - фед.бюджета, 2,8% - фонд соц. страху, 2% - ЦФОМС, 2% - ТФОМС, 0 , 2 - від нещасних випадків) і накладні витрати 40%.
Сзп=(21000 руб. * 50% * 3 чол.) * (1 +, 027 + 0,4) * 12 місяців=631260 руб.
Амортизаційні відрахування:
Амортизаційні відрахування не змінилися, тому Сао=1800 руб.
Витрати на технічне обслуговування:
Ці витрати в розрахунок не беремо, так як вони не змінилися Сто=0
Інші витрати:
За передбачуваному варіантом сума інших витрат зменшиться Спр=8000 руб.
С=Сзп + Сао + Сто + Спр=631260 + 1800 + 8000=641060 руб.
3.1.3 Розрахунок показників внутрішнього економічного ефекту
Евнут=Пб - П=Пб - (С + Е * К)=(Пб - С) - Е * К
? С=Пб - С=Сб - С
? С=Сб - С=796602,5 - 641060=155542,5 руб.
Евнут =? С - E * K=155542,5 - 0,3 * 190480=155542,5 - 57144=98398,5 руб.
3.2 Зовнішній економічний ефект
В результаті автоматизації роботи з постачальниками МПЗ в ТОВ «Строй Дизайн Проект» зовнішній економічний ефект виглядає наступним чином:
знизилися складські втрати за рахунок оптимального завезення матеріалів (відсутність надлишків на складі);
скоротилося число загублених документів;
підвищилася персональна відповідальність працівників фінансового відділу.
Зовнішній ефект можна виразити в грошовому вираженні на підставі статистичних даних.
Розрахунок зовнішнього ефекту передбачає визначення наступних складових:
Евнеш=Свнеш + А + ЄВ, де
Свнеш - річна економія на собівартості продукції об'єкта управління
А - скорочення штрафів та інших, що не планованих втрат за рік
ЄВ - скорочення величини оборотних коштів
Розглянемо фактори зовнішнього економічного ефекту.
Підвищення продуктивності праці:
До впровадження програмного рішення більшість операцій бухгалтерського та складського обліку велися на папері. Це призводило до недостатнього точному обліку, так як паперовий варіант часто губився або просто забували внести зміни. У середньому втрати становили приблизно 6000руб. на місяць, отже, 72000руб. за рік. Після впровадження модуля статистика показала, що втрати скоротилися практично в два рази, тобто втрати за місяць становлять 3000 руб., отже, 36000 грн. ...
