бою засоби контролю.
Організація системи ВК в структурах малого бізнесу - управлінський процес, який, на наш погляд, повинен включати наступні етапи:
критичний аналіз і зіставлення цілей і напрямів діяльності з діючою системою управління і ВК;
оцінка існуючої контрольної середовища і застосовуваних засобів контролю;
Розробка та документальне закріплення нової ділової концепції, заходів, щодо удосконалення системи управління і ВК;
коректування структури управління: розробка положення про організаційну структуру з розподілом адміністративної та функціональної підпорядкованості, плану документації і документообігу, штатного розкладу, посадових інструкцій із зазначенням прав, обов'язків і відповідальності;
Розробка та впровадження необхідних засобів контролю: інформаційного забезпечення і формальних типових процедур контролю конкретних господарських операцій;
моніторинг та аналіз ефективності системи ВК.
Керівництво ТОВ ??laquo; Виробнича компанія Майстер Сіті - 2" визначило наступні цілі організації системи ВК в рамках системи управління бізнесом:
ефективне і результативне використання ресурсів;
контроль збереження оборотних і необоротних активів;
виявлення внутрішньогосподарських резервів.
Дослідження виявило проблемні області в системі ВК підприємства:
порушення в розподілі відповідальності і повноважень працівників (суміщення виконавських і контрольних функцій);
відсутність системних контрольних заходів (перевірок і інвентаризацій);
порушення в документообігу управлінського обліку;
порушення в контролі збереження активів.
Організація контрольної діяльності в рамках ліквідації виявлених невідповідностей забезпечить зменшення поточних витрат підприємства на 1 631 тис. руб. на рік, при цьому витрати на вдосконалення системи ВК складуть 188 тис. руб. Таким чином, на підприємстві ЗАТ Легал Аксиом один карбованець витрат на систему ВК забезпечить економію ресурсів у розмірі 8,68 рубля. Завдяки зусиллям команди управління та розумінню перспектив розвитку галузі, практичному досвіду роботи в даній сфері, наявності великої бази клієнтів і користувачів, ЗАТ Легал Аксиом продовжує збільшувати лідируючу частку на ринку аутсорсингових послуг.
Менеджмент ЗАТ Легал Аксиом на підставі побудованої матриці обрав стратегію розширення підприємницької діяльності. Мета збільшення частки ринку серед представників ринку м Москви.
Турбота про кожного клієнта та індивідуальний підхід роблять сервіс ЗАТ Легал Аксиом одним з кращих на сьогоднішньому ринку м Москви.Міссія ЗАТ Легал Аксиом це надання клієнтам можливості отримувати якісне та професійне обслуговування на замовлення.
На основі загальної місії формується і встановлюється загальна мета компанії бажаний результат, якого прагнути досягти підприємство.
Загальна мета ЗАТ Легал Аксиом стати найбільш процвітаючим і відомим підприємством, що задовольняє найбільшою мірою потреби замовників. Основною метою здійснення діяльності є розширення обсягу продажів, і отримання від цього прибутку. Для більш успішного досягнення основної мети організація ставить перед собою наступні завдання: легкодоступність і якість наданих послуг; зниження витрат підприємства; залучення нових клієнтів; виявлення конкурентів, з подальшим їх усуненням; терміновість надаваних послуг. ЗАТ Легал Аксиом має стабільні показники комерційної динаміки, розвивається і розширюється. АТ Легал Аксиом має стабільні показники комерційної динаміки, розвивається і розширюється. Це підтверджується зростанням показників отриманої виручки від реалізації. Але, в той же час, ефективність господарської діяльності є недостатньою, про що свідчать відносно невисокі показники рентабельності. ЗАТ Легал Аксиом підлягає обов'язковій аудиторській перевірці. При підготовці загального плану і програми аудиту статутного капіталу та облікової політики ЗАТ Легал Аксиом raquo ;. На відміну від звичайних компаній, які повинні вести регістри бухобліку, малі підприємства вправі від них відмовитися. Результати діяльності ЗАТ Легал Аксиом в цілому відповідають тенденціям розвитку галузі та планом розвитку компанії. Завдяки зусиллям команди управління та розумінню перспектив розвитку галузі, практичному досвіду роботи в даній сфері, наявності великої бази клієнтів і користувачів, ЗАТ Легал Аксиом продовжує збільшувати лідируючу частку на ринку аутсорсингових послуг.
Менеджмент ЗАТ Легал Аксиом на підставі побудованої матриці обр...
