ція розвитку основних показників, що характеризують кожну середу та створюють умови для виробничо-господарської та фінансово-економічної діяльності господарюючого суб'єкта, його конкурентів, постачальників і споживачів на мікрорівні.
в– Політична середовище впливає допомогою створення нових законодавчих актів, наприклад, в сфері митної політики, природоохоронної політики, податкової політики.
в– Соціальна середовище характеризується показниками, що відображають стан трудових ресурсів і рівень зайнятості. Крім того, до показників, що характеризує соціальну сферу, слід віднести такі як рівень освіти населення, потреба кадрів у різних галузях виробництва, обслуговування.
в– Економічна Середа представлена ​​основними економічними показниками, так чи інакше впливають на діяльність організації. p> в– Технічна (Науково-технічна) Середа відбивається показниками: обсяг витрат на науку і інновації по суб'єктах Російської Федерації, кількість патентів, винаходів, число техногенних катастроф і аварій і пр.
Другий етап полягає у визначенні прогнозів розвитку політичної, економічної, соціальної, технічної середовищ на основі виявлених на першому етапі тенденцій розвитку показників, характеризують ці середовища. На третьому етапі будуються прогнози впливу майбутніх станів політичної, економічної, демографічної, культурної та науково-технічної середовищ на елементи мікросередовища - постачальників, споживачів і конкурентів, а також на господарюючий суб'єкт.
Проведений аналіз динаміки розвитку макро-і мікросередовища, а також визначення прогнозу подальшого поведінки основних елементів на задану перспективу надає можливість передбачити зміну кон'юнктури ринку та умов її існування, створюваних макросередовищем.
Отримані результати аналізу повинні бути використані для проведення так званого SWOT-аналізу сильних і слабких позицій господарюючого суб'єкта. SWOT-аналіз має вигляд матриці, в якій відбивається рівна кількість факторів кожної групи; сильній позиції, слабкої позиції, можливостей і ризиків.
Кожен квадрант матриці, представленої на малюнку 2.7 [27], є основою для розробки чотирьох стратегічних напрямів розвитку господарюючого суб'єкта. Перший напрямок (1 квадрант) показує суть стратегії розвитку, використовує переваги і потенціал. Другий напрямок (2 квадрант) відображає стратегію розвитку, яка повинна використовувати потенціал для усунення та запобігання процесу виникнення і посилення недоліків. Третє напрям (3 квадрант) відображає нагальну необхідність використання існуючих переваг господарюючого суб'єкта перед конкурентами для подолання ризиків (загроз). Четвертий напрямок (4 квадрант) відповідає, в основному, стратегії стабілізації, спрямованої на незбільшення або усунення недоліків і запобігання найбільш значущих для її життєздатності ризиків (Загроз). br/>
SW...
