вів;
Н 2 = валові доходи/активи;
Цей показник визначає рівень ефективності використання активів.
Н 3 - мультиплікатор капіталу;
Н 3 = активи/стрижневий капітал;
Демонструє ефективність управління ресурсами.
Розрахунок будемо проводити з даних агрегованого балансу і звіту про прибутки і збитки (у млрд. руб.).
В В В В В В В В В В В В
Економічна віддача капіталу незначно зросла в 2007 році порівняно з 2005 роком з 0,222 до 0,235 або на 0,013 грн./руб. При цьому показник Е не змінювалося. p> Н 1 (фактор) знизився з 0,091 до 0,08. Це сталося через те, що валові доходи зростали швидше, ніж валовий прибуток. Тобто кількість прибутку стало припадати менше на кожен рубль валових доходів. Отже, можна говорити про незначне збільшенні витрат КО і менш ефективному управлінні. З точки зору мотивації персоналу слід здійснювати контроль за службами, які є центрами відповідальності за витратами банку (казначейство; бухгалтерія; відділи, забезпечують ресурсну базу банку).
Н 2 виріс з 0,221 до 0,234, що свідчить про поліпшення ефективності використання активів. У даному випадку відділи, що формують доходи працювали більш менш ефективно з точки зору зростання показника (йдеться про кредитні відділах, відділах з цінних паперів, відділах з валютних операцій та ін.)
Н 3 виріс в 2007 р. в порівнянні з 2005 роком з 14,52 до 16,14. Можна говорити тут про непоганий роботі лінійних відділів КО, які відповідають за залучення ресурсів (відділ вкладів і депозитів; відділ цінних паперів за пасивними операціями та ін.)
Таблиця 18
Аналіз банківського балансу
Агрегат
Статті активу
млрд. руб.
Агрегат
Статті пасиву
млрд. руб.
2005р
2006р
2007р
2005р
2006р
2007р
А1
Касові активи, всього
52,9
95,1
150,1
О2
Вклади до запитання
16,2
24,3
34,4
А6
Цінні папери, всього
7,4
15,3
22,2
О4
Термінові зобов'язання, всього
47,09
57,8
92,1
А10
...