ізаціонние мери3Аналіз динаміки запасів готової продукції протягом годаНачальнік ПЕО Сморгунов Н.Ф.3Прінятіе всіх заходів для досягнення в 2012 році доведених нормативів запасовВ протягом годаНачальнік Осіми Коротиш А.І.3Разработку фірмового стилю, торгової марки і просування їх на ринках2-3кв.2011 г.Начальнік Осіми Коротиш А.І. Примітка. Джерело: власна розробка з "Бізнес-плану за 2012" КПУП "ЗПХ".
Виробнича програма підприємства розраховується на підставі наявних виробничих потужностей підприємства в розрізі випускається номенклатури виробів, для яких визначено режим найбільшого сприяння на ринку даного виду продукції і послуг, а також визначено обсяг продукції, який здатний "поглинути" відповідний сегмент ринку, виходячи з висновків, зроблених в попередніх розділах.
Розробка прогнозу виробництва продукції, що випускається спирається на техніко-економічний аналіз, план маркетингу і на виробничу структуру.
Формування обсягів виробництва вимагає вирішення наступних завдань:
ув'язка замовлень і договорів споживачів на постачання продукції з виробничими потужностями підприємства і всіх його підрозділів;
організований облік і контроль за дотриманням графіка виготовлення продукції по всіх підрозділах, проводиться оплата праці за виготовлену продукцію;
проведений аналіз діючих потужностей, що характеризує докладно в розрізі техніко-економічний рівень обладнання із зазначенням зносу фондів.
Для нововведених потужностей проводиться детальний розрахунок інвестицій.
Здійснені маркетингові дослідження ринку постачальників сировини і матеріалів, виходячи із специфіки підприємства. Основним фактором, який враховувався при визначенні партнерів з поставки сировини, є економічна доцільність, надійність, імідж, а також ціна, що є важливим фактором для прийняття рішення про виробництво тієї чи іншої продукції. Найважливішим завданням організації постачання сировиною і матеріалами є аналіз і оцінка засобів їх доставки і транспортування, технічного стану і вигідності використання для перевезень матеріалів. Конкуренти є джерелом інформації про рівень конкурентоспроможності продукції, що випускається, досвід конкурентів усіляким використовується при плануванні випуску та реалізації продукції. p align="justify"> Спостереження за роботою конкурентів і з'ясування рівня якості продукції дозволяють визначити особливі переваги продукції виробленої заводом. Основними конкурентами по виробництву чистячих засобів є:
Барановичський ЗПХ (миючі засоби);
Брестбитхім (, миючі пастоподібні засоби).
Тому завод не є монополістом на ринку з виробництва засобів для чищення. З виробництва канцтоварів підприємство займає домінуюче становище на ринку РБ. p align="jus...
