йти, публікувати свої новини, отримувати швидкий доступ до інформаційних ресурсів, обмінюватися досвідом з організації мовлення та експлуатації техніки.
Цілі порталу: розвиток незалежних ЗМІ в Росії; розвиток професійного радіосообщества; вирішення проблеми загального інформаційного поля в системі радіоіндустрії; налагодження комунікаційних механізмів між російськими радіостанціями; об'єднання російського радіоринку; сприяння розвитку фінансової стійкості радіостанцій; створення віртуального простору, за допомогою якого можна реалізовувати різні освітні, просвітницькі проекти для радіостанцій різних форматів.
Цільова аудиторія порталу: професійне співтовариство - керівництво та співробітники радіостанцій, державні структури та зарубіжні організації, які цікавляться питаннями розвитку радіомовлення в Росії, друковані та електронні ЗМІ, бізнесмени, зацікавлені в розміщенні реклами на радіо та ін
Інтернет ресурси з радіомовлення здатні дати найбільш повну інформацію про рекламу, форматах, ліцензування, про управління. Проявляється великий недолік інформації про організацію радіомовлення, про оформлення ефіру і про організаційну системі радіостанцій. Даний недолік пов'язаний з тим, що не існує єдиних стандартів на радіостанціях. Можливо, це пов'язано із закритістю радіостанцій і небажанням ділитися секретом успіху.
§ .2.3 Рекомендації радіостанції «Рокс»
Під кожен новий проект радіостанції необхідно систематичне використання ресурсів. Обов'язково здійснити підписку для всіх співробітників на журнал «Новини ЗМІ», так як цей журнал загалом і комплексно дає інформацію для радіостанції. Він висвітлює і новини для ЗМІ та новини про ЗМІ. Дане видання буде корисним кожному співробітнику радіостанції.
Обов'язково забезпечити доступ всім співробітникам радіостанції до сайту «Скриня» (# «justify"> Для кожного з відділу необхідні власні інформаційні джерела:
) Для співробітників, які забезпечують інформаційне наповнення передач необхідна підписка на журнал «Новини ЗМІ». Для співробітників цього відділу необхідно забезпечити доступ до сайтів: «OnAir-Інформаційне агентство» (# «justify">) Для технічного відділу необхідна підписка на журнал «Радіо», Журнал «Технології та засоби зв'язку». Співробітникам цього відділу необхідно отримати доступ до сайтів: «DAB Радіо, цифрове і онлайн радіо» (# «justify"> 3) Для відділу реклами необхідна підписка на довідник «Тарифи та умови розміщення реклами». Співробітникам рекламного відділу необхідний доступ до сайту: «Рекламно - консалтингове агентство New Age Media Experts» (# «justify">) Для керівників радіостанцій обов'язкове підписка на журнали: «Broadcasting. Телебачення і радіомовлення »,« R2R - Radio To Radio ». Необхідний доступ до сайтів: «Скриня» (# «justify">) Відділ розвитку необхідна підписка на журнали: «R2R - Radio To Radio», забезпечити доступ до інтернет довідників: «Карта ЗМІ», «MediaJobs». Обов'язково забезпечити доступ до сайту «Радіо Портал» (# «justify"> Висновок
На початку 90-х років 20-го сторіччя державна система радіомовлення Росії змінюється на комерційну. Внаслідок цього відбулася зміна багатьох функцій радіомовлення, структура управління і тематика ефіру. Для окупності радіостанції необхідно враховувати попит на ринку, мати конкурентну ефірну п...
