родукцію. Кожна з функцій передбачає власний блок інформаційних ресурсів. При виконанні рекламної функції, співробітникам рекламного відділу нє?? Бходімо інформація з правових джерел, зокрема «закон про рекламу» і т.д. У разі якщо радіостанція несе культурно-просвітницьку функцію, працівникам станції необхідна інформація, пов'язана з тим чи іншим сектором культури, мистецтва і т.д.
Проблеми радіомовлення можна розділити на дві групи:
) Проблеми, що вимагають великого проміжку часу - довгострокові.
) Проблеми, які можна вирішити найближчим часом - короткострокові.
До першої групи можна віднести проблему некваліфікованості кадрів. Необхідні роки, що б створити потужний освітній комплекс, який би відповідав сучасним вимогам навчання фахівців у галузі радіомовлення. Побоювання багатьох фахівців у галузі ЗМІ про витіснення радіомовлення іншими засобами масової інформації не виправдовуються, так як радіо займає окрему нішу в ЗМІ і кількість слухачів не зменшується.
До другої групи проблем можна віднести проблему браку частотних ресурсів для аналогових радіомовних систем в Росії. У найближче десятиліття буде здійснено повний перехід на цифрове радіомовлення, який звільнить місце на FM-частотах і проблему інформативності, яка пов'язана більшою мірою з відсутністю кваліфікованих фахівців і спеціалізованих інформаційних джерел для радіомовлення.
Чим більше аудиторія охоплення у радіостанції, тим більше в ній підрозділів і службовців і тим більше необхідність даної радіостанції в отриманні достовірної, актуальної швидкої і якісної інформації, як для інформаційного відділу, так і для технічного, комерційного та відділу розвитку.
Таким чином, для кожної конкретної радіостанції можлива своя індивідуальна трудова організація притаманна тільки даній конкретній компанії.
Кожен формат радіостанції повинен підживлюватися з різних інформаційних джерел, спираючись на попит цільової аудиторії. У радіостанцій різних форматів, може бути зовсім різна структура організації і відповідно до цього різна інформаційна потреба. Так само формати припускають виділення особливих інформаційних ресурсів, таких як інформаційні ресурси в галузі соціології, психології та в деяких випадках - біології.
Виходячи з рейтингових досліджень, можна розбити «піраміду» радіомовлення на 3 групи:
) Верх - найпопулярніші та вигідні з комерційної точки зору радіостанції, конкурувати з якими надзвичайно складно. Як правило, вони віщають по всій країні і мають величезний штат співробітників. Багато хто з цих станцій мають довгу історію в радіомовленні і великі зв'язки.
) Середина - тут знаходяться, як правило, радіостанції з вужчим форматом мовлення, ефір яких орієнтований на аудиторію з конкретними, визначеними перевагами.
) Низ - у цю групу в більшості випадків входять молоді радіостанції або радіостанції із застарілою концепцією мовлення.
Радіостанції є абсолютно альтернативним джерелом рекламних ресурсів.
Радіостанції багатьох країн фінансуються, хоч і побічно, але все ж державою, отже, на радіостанції можна здійснювати вплив з боку держави.
Радіостанції, конкуруючи між собою, створюють конкурентне ...
