y"> Існує тісний взаємозв'язок відділів ВЕФ між собою та з іншими підрозділами підприємства. Наприклад, відділ експорту передає в планово-економічний відділ висновки щодо проектів цін на нову продукцію і доцільність застосування діючих цін. У свою чергу отримує звідти річні плани виробництва і їх зміна, відомості про фактичну рентабельності та собівартості виробів заводу і т.д. Відділ експорту взаємодіє з юридичним відділом, з фінансовим відділом, з відділом праці та заробітної плати.
Відділ імпорту тісно пов'язаний з відділом комплектації та обладнання. Саме звідти відділ імпорту отримує інформацію про комплектації устаткування і т.д. і приймає замовлення.
Як показала багаторічна практика, дана структура ВЕФ АТ «Айгул» є оптимальною для даного виробництва, т.к. існує конкретна система взаємодії відділів між собою і системи в цілому.
Оборотний капітал підприємства показується в активі другого розділу його бухгалтерського балансу. Зміна складу і динаміки оборотних активів як найбільш мобільної частини капіталу необхідно особливо ретельно проаналізувати, так як від їх стану в значній мірі залежить фінансовий стан підприємства. При цьому слід мати на увазі, що стабільність структури оборотного капіталу свідчить про стійке, добре налагодженому процесі виробництва і збуту продукції і, навпаки, суттєві структурні зміни - ознака нестабільної роботи підприємства.
Насамперед, визначимо середньорічні залишки оборотних коштів за формулою:
СО (середні залишки)=О1 / 2 + О2 + ... + Оn - 1 + On/2- 1
Дані по оборотних коштів АТ «Айгул» представимо у вигляді таблиці.
Аналогічно визначаються середні залишки і по частинах оборотного капіталу (розрахунки представлені в останній колонці таблиці). Отже, оборотні кошти в 2011 році складалися, в основному, з дебіторської заборгованості (75%), яка збільшилася з 01.01.11 по 01.01.12 р. на 456%, що, в даному випадку, свідчить про різке збільшення з липня 2011 року обсягу зовнішньоторговельної діяльності. Значну частку займав податок на додану вартість по придбаних цінностей (10,4%), який також різко зріс до кінця періоду (з 1 тис. сом 01.01.11 р. до 274 тис. сом. На 01.10.11 р) і трохи знизився на 01.01.12 р. (до 205 тис. сом). Це пов'язано з тим, що з 01.07.11 р. введена нова ставка ПДВ (0%) по товарах, що експортуються. І дана сума показує заборгованість бюджету з відшкодування ПДВ за «нульовою ставкою». Запаси становили 9,7%. Вони також зросли до кінця року на 428%, що свідчить про зростання обсягу торгівлі. Грошові кошти становили 4,5%, що може бути непогано для підприємства, так як грошові кошти знаходяться в обороті, а не лежать на розрахунковому рахунку. Але, в той же час, період обороту інших частин оборотного капіталу повинен бути досить короткий для того, щоб дати можливість підприємству розраховуватися з кредиторською заборгованістю. Оборотні кошти АТ «Айгул» за 2012 р., (тис. сом.).
Таким чином, в 2012 році загальна сума оборотних коштів збільшилася на 101%.
Співвідношення складових частин стало наступним:
· найбільшу частку, як і в попередньому році, займає дебіторська заборгованість, але в поточному році ця частка зменшилася і склала 49% від загальної суми оборотних коштів. За абсолютною величиною дебіторська...