зувати, але і максимально ефективно використовувати те, що є, особливо в існуючих умовах дефіциту фінансів і виробничих інвестицій.
Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства виявив негативні моменти:
· основні фонди підприємства мають високий ступінь зносу.
· практично не оновлюється виробниче обладнання.
Для того щоб знизити вплив вищезгаданих негативних моментів підприємству необхідно провести наступні заходи:
1. Інтенсивно здобувати нові основні фонди, в тому числі виробниче обладнання.
2. Модернізувати вже наявне обладнання
Таким чином, перераховані заходи призведуть до зростання обсягу виробництва послуг МУП ЖКГ в цілому на 45100 руб. на рік.
Середньогодинна вироблення збільшиться на 0,95 руб.
Перераховані в третьому розділі дипломної роботи заходу зведені в таблицю, представлену в додатку Ж.
Висновок
Сучасний стан та підходи до реформування системи житлово-комунального господарства багато в чому визначаються особливостями його формування і розвитку в період адміністративно-планової економіки, коли централізовано і досить ефективно вирішувалися питання, пов'язані як із забезпеченням населення житлом на основі вироблених якісних і кількісних критеріїв, так і з експлуатацією житлового фонду, забезпечення його необхідними ресурсами.
Особлива роль у цьому процесі була відведена галузі ЖКГ, організованої у формі єдиного народно-господарського комплексу, планування і контроль розвитку якого здійснювали на основі прийнятих на державному рівні мінімальних стандартів обслуговування населення.
ЖКГ являє собою економічну систему, тісно інтегровану в економіку країни, міста, району. ЖКГ є ключовим елементом територіального ринку. Житловий сектор РФ є одним з великих роботодавців, також є сектором економіки, який постійно користується споживчим попитом, і відповідно є дуже хорошою базою по залученню інвестиційних коштів.
Сформована ситуація в житловій сфері Росії, відображає всю недієздатність нашої житлової сфери, і навіть не тільки недієздатність, а «загнивання» всього комплексу, і втягування у всі великі проблеми. Все це вказує на його найважливішу стратегічну роль у розвитку Росії і на необхідність реформування даної сфери.
Організація успішної роботи ЖКГ - одна з важливих умов забезпечення гідних умов існування. Система управління ЖКГ потребує реформування. Головна мета реформи ЖКГ - розробка заходів щодо вдосконалення надання житлово-комунальних послуг населенню. Монополізм в цій сфері не дає споживачам і першу чергу населенню можливості вибирати на ринку необхідний набір житлових та комунальних послуг. Для успішної реалізації вищезгаданої мети необхідно виконати наступні завдання:
Завершення процесу розмежування функцій власника, управління та обслуговування у сфері ЖКГ на муніципальному рівні.
Підвищення прозорості всіх процедур формування тарифної політики ЖКГ.
Модернізація кадрової політики і підготовка нового покоління менеджерів для ЖКГ.
Реструктуризації та ліквідації заборгованостей у сфері ЖКГ.
