я. Думається, що з часом становище Саратовської обл. в рейтингу інвестиційної привабливості може покращитися і у Банку є всі можливості для розвитку інвестиційної діяльності на території даного регіону. Разом з тим, рейтинг НРА чітко проявляє проблему нестачі інвестиційних можливостей у даному регіоні. Це є ще однією підставою на користь розширення географії діяльності НВКбанка за межами Саратовської області.
Оптимальним варіантом представляється відкриття філії Банку на території одного з ближніх регіонів, особливо в Приволзькому Федеральному окрузі. Високою інвестиційною привабливістю тут характеризуються Республіка Татарстан і Самарська область. Інвестиційна привабливість на рівні Саратовського регіону в Астраханській, Волгоградській, Ульяновської областях. Інші регіони в найближчій перспективі не представляється доцільним розглядати зважаючи на їх значній віддаленості, а суттєвих регіональних відмінностей в цілому.
4. ЕКОНОМІЧНА ОЦІНКА ПРОЕКТУ
ТА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЙОГО РЕАЛІЗАЦІЇ
Розглядаючи питання економічної оцінки підвищення ефективності інвестиційної діяльності НВКбанка, потрібно ще раз відзначити, що в н астоящем час фінансове стан Банку в цілому залишається стійким, хоча і відносно нестабільним. Протягом чотирьох років в результати діяльності Банку за всіма показниками росли. З 2013 р. намітилася негативна тенденція. При цьому є певний «запас міцності »і зниження фінансових показників в найближчій перспективі не прогнозується. Разом з тим, вдосконалення інвестиційної повинно здійснюватися в обов'язковому.
Як було зазначено в попередньому розділі, вдосконалення інвестиційної діяльності НВКбанка можна здійснюватися за двома напрямками:
- до орректіровка інвестиційної діяльності Банку згідно з регіональними особливостями Саратовської області;
- розширення географії інвестиційної діяльності Банку.
Вихідя з результатів економічної діяльності та аналізу фінансового стану, у НВКбанка маються можливості для реалізації зазначених двох напрямків вдосконалення інвестиційної діяльності.
Що стосується першого напрямки, тобто до орректіровкі інвестиційної діяльності Банку згідно з регіональними особливостями Саратовської області, то його реалізація не представляє особливої ??складності. З даному випадку необхідна розробка більш привабливих пропозицій з іпотечного кредитуванню, також розгляд різних варіантів участі у фінансуванні будівництва житла переважного в м. Саратові. Що стосується інвестицій в підприємства, то серед представляється необхідним віддавати перевагу саме тим, які спеціалізуються на енергетиці, або виробництві будівельних матеріалів. Яких-небудь особливих дорогих заходів реалізація такого напрямку не вимагає.
Більш серйозною є проблема розширення географії інвестиційної діяльності. Для її реалізації представляється доцільним філії Банку.
Не дивлячись на достатню стійке положення НВКбанка, результативність його діяльності знижується. У цілому для банківського сектора нинішній період є досить проблемним. Про це свідчить д інаміка загального кількості банків Росії, в тому числі в розрізі Федеральних округів з 2008 по 2014 рр.. (Додаток 8).
Станом на 1 січня 2014 кількість банків в Росії склало 923, тобто за минулий рік скоротилося на 33 банку (956 - 923). А кількість банків за останні 6 років (з 2007 по 2014 роки) скороти...
