значимість (вагомість), можна визначити інтегральний потенціал системи управління по залежності:
, де
П i - значення i -того показника керованості;
С i - вагомість i -го показника, в балах.
Визначення резервів керованості за різними напрямками доцільно виконати в табличній формі (таблиця 17), шляхом порівняння чисельних значень показників керованості з раціональними їх величинами за кожним напрямом (показнику).
Таблиця 17
№ п/п Найменування показателейЧісленное значення показателяРаціональное значення показателяРезерв управляемості1.Уровень концентрації ресурсов0,9510,052.Уровень концентрації проізводства0,8910,113.Уровень спеціалізації проізводства0,5910,494.Уровень іерархічності110,005.Діапазон управленія0 , 810,206.Уровень виробничих связей0,3410,667.Уровень централізації функцій управленія0,910,108.Степень насиченості апарату управління засобами оргтехнікі0,610,409.Уровень кваліфікації працівників управленія0,4710,5310.Уровень стабільності кадрів управленія4,8313,83
На основі аналізу даних, наведених у таблиці 17 можна зробити наступні висновки:
1) В результаті проведених розрахунків з'ясувалося, що на підприємстві загальний потенціал системи управління дорівнює 1,26, тобто він значно більше одиниці, що говорить про те, що систему керованості на підприємстві працює добре, використовуючи наявні резерви.
) Рівень спеціалізації виробництва, рівень виробничих зв'язків, ступінь насиченості апарату управління засобами оргтехніки і рівень кваліфікації працівників є найбільш важливими показниками; які необхідно підвищити. Варто було б також поліпшити і ряд інших показників, наприклад, зробити плинність кадрів ще менше.
Список використаної літератури
1.Лекції викладача Д.Г. Ольгоренко і Г.В. Ольгоренко з дисципліни «Управління підприємствами меліорації і водного господарства»
.Раздаточний матеріал «Меліоративне стан зрошуваних та осушених сільськогосподарських угідь та технічний стан зрошувальних і осушувальних систем станом на 01.01.2010 р (меліоративний кадастр)»
