час розробки та впровадження вартість амортизаційних відрахувань відповідно становитиме:  
  САЧРВ=СОЧР * ТРВ=16,69 * 168=2803,92 руб 
   Витрати на електроенергію. 
  Витрати на електроенергію складаються з споживаної комп'ютером і затрачуваної на освітлення. Вартість електроенергії: 
  СЕН=0,80 руб/кВт * год (За договором з власником приміщення) 
   Рк, с=200 Вт - потужність, споживана комп'ютером або сервером. 
  Трк=168 год - час роботи комп'ютера на етапі розробки та впровадження системи. 
  ТРС=52 год - час роботи сервера на етапі розробки та впровадження системи. 
  Таким чином вартість електроенергії на етапі розробки та впровадження проекту складе: 
   СЕНК=Рк * Трк * СЕН + Рк * ТРС * СЕН=(200 * 168 * 0,80 + 200 * 52 * 0,80)/1000=(26880 + 8320)/1000= 35,2 руб 
   Робоче місце, на якому вироблялася дана робота, оснащене світильником потужністю 100 Вт Розрахуємо вартість електроенергії, витраченої освітлювальним приладом на час розробки та впровадження системи: 
   СЕНО=100 * Трк * СЕН=(100 * 168 * 0,80)/1000=13,44 руб 
   Загальні витрати на електроенергію склали: 
   ОЗЕН=СЕНК + СЕНО=35,2 + 13,44=48,64 руб 
   8.2 Розрахунок накладних витрат 
   Даний пункт витрат охоплює витрати на інше обладнання та витратні матеріали, також непередбачені витрати. 
  Накладні витрати в бюджеті підприємства складають 400% від нарахованої заробітної плати: 
				
				
				
				
			  НР=ЗП * 4=55104 * 4=220416 руб. 
   Таким чином витрати на розробку і впровадження проекту склали: 
   СРВ=ЗП + САЧРВ + ОЗЕН + НР=55104 + 2803,92 + 48,64 + 220416=278372,56 руб 
  . 3 Ефективність 
   В результаті виконання економічних розрахунків була призначена мінімальна ціна розробки та впровадження системи мережевого моніторингу 278372,56 руб. 
  Як видно з розрахунків, переважна частина вартості витрат припадає на матеріали та обладнання. Це пояснюється тим, що виробники основного устаткування це закордонні компанії і відповідно ціни на дану продукцію наводяться в американських доларах за курсом ЦБРФ + 3%. А підвищення митних зборів на ввезену продукцію також негативно позначається на ціні для кінцевих замовників. 
  Для обгрунтування самостійної розробки системи порівняємо її вартість з готовими рішеннями, присутніми на ринку [55]: 
  · D-Link D-View - 360000 руб 
  · HP OpenView - 750000 руб 
  Враховуючи, що ці рішення також вимагають наявність досвідченого системного інженера, виділеного сервера і комп'ютера, то отримуємо економію тільки за рахунок скорочення часу на розробку системи, тобто для розрахунку вартості впровадження комерційної системи, необхідно з отриманої мінімальної ціни розробки та впровадження системи відняти витрати на заробітну плату і електрику в процесі розробки системи: 
  СВКС=СЛ + МЦРВС - ВР * (РЧ + СО) - сенрю - СЕНОР=360000 + 278372,56 - 112 * 328 - 26,88 - 9,44=670032,24 руб. 
   Як видно з розрахунку, вартість впровадження самої недорогостоящіх комерційної системи мережевого моніторингу коштує майже в два рази дорожче, ніж розробка і впровадження власної системи. 
  На закінчення підрахуємо потенційну економію від впровадження системи. Як було сказано в обгрунтуванні необхідності впровадження системи, вона дозволяє передбачати перевантаження мережі і планувати модернізацію її окремих ділянок до того, як відбудеться збій у роботі обладнання та надійдуть перші скарги від клієнтів, що потягне за собою необхідність перерахунків і повернення частини вкладених коштів на рахунки абонентів. 
  Розрахунок будемо проводити на основі статистичних даних, зібраних з білінгової системи обліку та реєстрації платежів і підключень, використовується всередині підприємства, з розрахунком на один рік роботи системи. Маємо такі дані: 
  Мережа працює в 15 районах міста Верхня Пишма, поділена на 15 незалежних сегментів, які обслуговуються 15 центральними маршрутизаторами. 
  Середньостатистичний місячний платіж одного користувача 700 руб, з чого отримуємо вартість 1 дня простою мережі 700/30=23 руб. 
  У кожному районі в середньому по 20 будинків, в кожному будинку усереднено 50 абонентів, маємо загальне число абонентів в районі +1000. 
  При несподіваному відмову о...