еркалоВ» (zerkalo-gazeta.com), В«?? риш? алаВ», В«Магнітка плюсВ» , В«МеталургВ», В«Друге щастяВ», В«Вечірня газетаВ», В«Темиртауский робітникВ» (avatar-media.kz); 2 журналу: В«Директор KZВ», В«ЕкстрасенсВ»; 3 телеканалу: ТРК В«СфераВ» (# "justify"> У 90-х В«СфераВ» позиціонувала себе як компанія, яка дає тільки позитивну інформацію. Але життєві реалії змусили творчий колектив переглянути цілі своєї діяльності. У листопаді 1995 року сталася велика аварія на теплостанції, почалися перебої з електроенергією і опаленням, були порушені постачання побутового газу. Напружена обстановка в місті вплинула на роботу телекомпанії: поступово перестали знімати дитячі передачі, припинилися заняття в школі юних телерепортерів, з колективу почали йти його працівники. На кінець року їх залишилося всього п'ятеро, на час був припинений ефір.
Новим керівником телекомпанії Володимиром Головач було прийнято рішення про відродження програми новин В«БудніВ» у новому форматі. Двох журналістів, одного телеоператора і відеоінженера було достатньо для зйомки двох репортажів на день, записи в студії і випуску новин в ефір. Вже наприкінці 1996 року В«СфераВ» почала мовлення щодня: першим йшов випуск новин, потім трансляція програм московського супутникового каналу В«АСТ-ПрометейВ». p align="justify"> У грудні 1999 року до складу телекомпанії увійшла редакція казахскоязичних програм. 2000 рік став переломним для телекомпанії. Саме тоді вона придбала свій нинішній вигляд. Від старої В«СфериВ» залишилася лише назва. Через рік телекомпанія придбала цифрове обладнання. Це дозволило повністю відмовитися від формату В«SVHSВ», що істотно поліпшило якість ефіру. З серпня 2007 року в склад ТОО ТРК В«СФЕРАВ» увійшла редакція газети В«МеталургВ». (12)
За 2011 рік в ході реалізації програми житлового будівництва при плані - завданні по введенню житла в експлуатацію за рахунок усіх джерел фінансування - 21 тис. кв.м, введено в експлуатацію - 23, 8 тис. кв. м, що становить 121,4% до відповідного періоду минулого року, в тому числі:
за рахунок коштів республіканського бюджету - 6,95 тис.кв.м;
за рахунок коштів підприємств та організацій недержавного сектору - 8,42 тис кв.м.;
за рахунок коштів населення (індивідуальне житло) - 8,45 тис.кв.м.
З метою реалізації антиінфляційної політики і не допущення необгрунтованого зростання цін на основні продукти харчування я і послуг:
проводиться постійний моніторинг стану ринку по продовольчих, непродовольчих товарах і тарифів на основні види послуг;
виявляється істотна соціальний захист малозабезпечених верств населення.
В минулому році було проведено 12 сільськогосподарських і соціальних ярмарків за участю місцевих товаровиробників, селянських господарств, плодоовочевої бази В«Темір АгроВ» і районів: Осакаровского...
