ні наступні проблеми: відсутність систем комунікації, некваліфіковані службовці, погано налагоджена система дитячого харчування, відсутність належного зберігання. Це неблаготворно позначається на якості і швидкості роботи персоналу зокрема й установи в цілому. У зв'язку з цими проблемами автором запропоновано шляхи їх вирішення, які допоможуть державній установі поліпшити якість праці співробітників, підвищити їх кваліфікацію, а також скоротити витрати, пов'язані із зберіганням медикаментів і будматеріалів.
Висновок
Напрямки використання фінансових ресурсів, незалежно від джерела їх утворення (бюджетних, або позабюджетних коштів), визначаються в суворій відповідності з підрозділами економічної класифікації видатків, Бюджетної класифікації РФ, що встановлюють конкретні цілі витрачання коштів.
Метою фінансового управління запасами, є зниження тривалості виробничого і всього оперативного циклу, зменшення поточних витрат на їх зберігання, вивільнення з поточного господарського обороту частини фінансових коштів, реінвестуя їх в інші активи.
З точки зору фінансового менеджменту пошук раціональної величини поповнення запасів дозволить скоротити грошовий відтік коштів на оренду та охорону складських приміщень, страхування запасів, знизити витрати на псування, розкрадання, податки на майно і в цілому ліквідувати «омертвіння» грошових ресурсів у зайві запаси товарно-матеріальних цінностей.
Матеріальні запаси, що надійшли при централізованому постачанні, а також безоплатно отримані від установ, що фінансуються іншими головними розпорядниками коштів федерального бюджету чи з інших бюджетів Російської Федерації, приймаються до бюджетного обліку за фактичною вартістю, вказаною у приймально-передавальних первинних облікових документах, з урахуванням сум, сплачуваних військовою частиною за доставку матеріальних запасів та приведення їх у стан, придатний для використання.
Аналізуючи склад і структуру активу і пасиву балансу виконання кошторису доходів і витрат Військовий частини 42838 за 2010-2011 г, можна сказати, що загальна сума активів в 2010 р в порівнянні з 2009р зменшилася на 8,2% . Матеріальні запаси зменшилися на 11,2%, основні кошти зменшилися на 8,2%. Таким чином, нефінансові акт?? Ви в 2010р зменшилися на 8,9% порівняно з 2009р. Зростання активів відбулося в основному за рахунок зростання фінансових активів, в 2010 г збільшення відбулося на 10426446,87 тис. руб., Порівняно з 2009р, значний ріст відбувся за такими статтями: розрахунки з дебіторами за видатками на 221588,64 тис. руб. і розрахунки щодо недостач на 9619836,4 тис. руб. Говорячи про пасивної частини балансу, хотілося б відзначити, що в 2010р по розділу зобов'язання зменшення відбулося на 11611936,7 тис. руб. порівняно з 2009р.
У зв'язку з проведеними організаційно-штатними заходами в Збройних силах Російської Армії відбувається укрупнення матеріальних баз, складів, централізація матеріально-технічного забезпечення. Всі розрахунки з військовослужбовцями та цивільним персоналом проводяться єдиним розрахунковим центром, тому у військових частинах немає розрахунку з постачальниками та підрядниками, на придбання товару матеріальних цінностей, ремонтних робіт, витрат на вказані послуги, транспортні витрати, у зв'язку з тим, що військові частини з бюджетних установ передані на...
