ження ключових показників та прийняття управлінських рішень. Система управлінського обліку дозволяє виділяти прямі витрати по кожному підрозділу або проекту і розносити відповідні постійні витрати компанії декількома способами. Це допомагає об'єктивно оцінити рентабельність підрозділів, проектів, напрямків бізнесу тощо Крім того, на основі даних управлінської звітності буде неважко створити об'єктивну систему мотивації співробітників.
«Капітал» дозволяє проводити повний спектр обліку витрат на підприємстві. Сюди включені: облік коштів, облік касових операцій, облік векселів, фінансовий облік, складський облік, бухгалтерський облік і т.д. У системі управлінського обліку «Капітал» здійснюється консолідація даних, отриманих з різнорідних інформаційних систем організації (бухгалтерія та касово-складська система), а також з різного роду внутрішніх звітів (сейфові листи, звіти менеджерів і т.п.).
За допомогою бюджетування можна виявляти «вузькі» місця в управлінні і вчасно приймати необхідні управлінські рішення. Використання аналізу відхилень «план-факт» допомагає коригувати діяльність компанії з метою оптимізації фінансових потоків, прибутку і рентабельності. Бюджетування в «Капітал 2013» підтримує наступні функції:
? Формування Бюджетів з різними періодами планування (неделя. Місяць, квартал, рік). Наприклад, одночасно можуть існувати Бюджети по кожному кварталу і на рік.
? Формування Бюджетів за різними аналітичними розрізами: ЦФО, територія, проект, Вид діяльності тощо
? Затвердження Бюджетів.
? Складання оптимістичних і песимістичних Бюджетів.
? Кожен Бюджет має свій довідник курсів валют. Це дозволяє формувати планові операції з урахуванням прогнозованих курсів, а також коректно відображати взаєморозрахунки в різних валютах.
? Планування «зі зрушенням». У кожному новому періоді можна скласти новий скоригований Бюджет з урахуванням нових умов.
? Швидке моделювання Бюджетів за принципом «що-якщо»
? Включення (виключення) певних операцій при складанні Бюджетів.
? Формування звітів, як за фактичними даними, так і за даними обраного Бюджету.
? Порівняльний аналіз планових і фактичних операцій. При цьому розраховуються різниця між фактичними і плановими сумами, і відхилення від заданого Бюджету у відсотках, які, у разі перевищення Бюджету, виділяються.
? Поділ прав користувачів щодо складання, перегляду та управління Бюджетами.
Програма «Капітал» містить засоби побудови управлінських звітів у форматі МСФЗ, що надають ряд цінних можливостей.
? Система звітів дозволяє дізнатися будь-який показник діяльності компанії в рамках використовуваної схеми аналітичних ознак.
? Усі звіти доступні в будь-який момент часу, а для їх формування не потрібно будь-яких попередніх дій (перерахунку залишків, закриття рахунків тощо).
? Усі звіти, аж до первинних документів, стають прозорими. Походження будь-яких підсумкових сум деталізується.
? Усі звіти можуть бути побудовані в довільному аналітичному розрізі, за центрами фінансової відповідальності та ін
? Усі звіт...
