ьох ми також спостерігаємо збільшення показників в 2011 році в порівнянні з 2010 роком.
Для більш повного аналізу витрат Філії розглянемо калькуляцію однією зі складових собівартості проданих товарів, продукції, робіт, послуг, а саме калькуляцію вартості надання послуг з технічного обслуговування ліній ВЛ - 0,4 кВ, дерев'яні опори на ж/б приставках (32 опори на 1 км) за 2010-2011 роки.
Таблиця 6. Калькуляція вартості надання послуг з технічного обслуговування ліній ВЛ - 0,4 кВ, дерев'яні опори на ж / б приставках (32 опори на 1 км) за 2010-2011 роки
Найменування статейЗатрати за месяцІзмененіе руб.Темп зростання,% 20102011Заработная плата309 ,20245,09-64, 1179,3 Відрахування в ПФ61 ,8449,02-12, 8279,3 Відрахування ОМС і ФСС18, 5514,71 -3,8479,3 Відрахування ФСС НС1 ,240,98-0, 2679Матеріали1, 461,4600 Послуги автотранспорта450 ,58297,65-252, 9366Ітого затрат842 ,86608,91-233, 9572,2 Накладні витрати 13% 109,5879,16-30, 4272,2 Всього затрат952 ,44688,07-264, 3772,2 Рентабельність 3% 28,5720,64-7,9372,2 Вартість без НДС981 ,01708,71-272, 372,2 НДС176 ,58127,57-49, 0172,2 Вартість з НДС1157, 59836,28-321,3172,2
Як видно з представленої вище таблиці всі зміни в 2011 році йдуть у бік зменшення, тобто всі витрати, що увійшли в калькуляцію знизилися в 2011 році, про порівнянні з 2010 роком, у тому числі заробітна плата знизилася на 64,11 руб. (На 20,7%), відрахування на ПФ на 12, 82 руб. (На 20,7%), відрахування ОМС та ФСС на 3, 84 руб. (На 20,7%), відрахування ФСС НС на 0,26 руб. (На 21%), послуги автотранспорту на 252,93 руб. (На 34%), проте ми також бачимо що витрати на матеріали залишилися колишніми. Таким чином, разом витрат знизилося на 233,95 руб. (На 27,8%) у 2011 році порівняно з 2010 роком.
Далі ми можемо помітити, що всі наступні витрати ввійшли в калькуляцію зменшилися на 27,8% в 2011 році порівняно з 2010 роком, у тому числі: накладні витрати на 30,42 руб., вартість без ПДВ 272,3 руб., ПДВ на 49,01 руб., разом вартість з ПДВ на 321,31 руб.
Таким чином, ми проаналізували склад і структуру витрат Філії ВАТ «МРСК Сибіру» - «Гірничо-Алтайські електричні мережі».
У сформованій на сьогоднішній день ситуації на ринку, однією з найбільш першорядних завдань підприємства стає відшукання можливих шляхів уникнення банкрутства і підвищення прибутковості. Зростання доходів, є основним показником беззбиткової роботи підприємства, залежить насамперед від зниження витрат на виробництво продукції, а також від збільшення обсягу реалізованої продукції, при цьому повинні проводитися такі вироби і товари, які відповідають вимогам споживачів і користуються великим попитом.
З розглянутого вище аналізу доходів і витрат Філії поки однозначного висновку про прибутковість даного підприємства ми зробити не можемо, тому що ще не розглянули аналіз фінансових результатів діяльності даного Філії, однак, ми вже можемо зробити висновок про те, що величина доходів даного підприємства вище величини витрат. Здавалося б слід дотримуватися обраного курсу, однак на нашу думку, Філії все таки варто в деякому роді переглянути свою фінансову стратегію або буде правильніше сказати, розробити її на підприємстві.
Основними завданнями фінансової стратегії є:
1. дослідження характеру і закономірностей ...
