Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз управління активами на прикладі ВАТ "Берікап"

Реферат Аналіз управління активами на прикладі ВАТ "Берікап"





о економії матеріальних ресурсів народному господарстві і в галузях-споживачах; прискорений розвиток виробництва найбільш ефективних видів сировини і матеріалів.

До внутрішньовиробничих резервів відносяться можливості поліпшення використання оборотних коштів, безпосередньо пов'язані з удосконаленням техніки, технології організації процесів виробництва, освоєнням більш досконалих типів і моделей виробів, підвищенням якості продукції в конкретних галузях і підгалузях промисловості.

В епоху сучасної науково-технічної революції прискорення науково-технічного прогресу у всіх галузях народного господарства є рушійною силою розвитку продуктивних сил суспільства. Залежно від характеру заходів основні напрямки реалізації резервів економії оборотних коштів у промисловості та на виробництві підрозділяються на виробничо-технічні та організаційно-економічні.

До виробничо-технічних напрямків відносяться заходи, пов'язані з якісною підготовкою сировини до його виробничого споживання, удосконалюванням конструкції машин, устаткування і виробів, застосуванням більш економічних видів сировини, палива, упровадженням нової техніки і прогресивної технології, що забезпечують максимально можливе зменшення технологічних відходів і втрат матеріальних ресурсів у процесі виробництва виробів з максимально можливим використанням вторинних матеріальних ресурсів.

До основних організаційно-економічних напрямків економії оборотних коштів відносяться:

комплекси заходів, пов'язаних з підвищенням наукового рівня нормування і планування матеріалоємності промислової продукції, розробкою і впровадженням технічно обгрунтованих норм і нopматівов витрати оборотних коштів; комплекси заходів пов'язаних із встановленням прогресивних пропорцій, що полягають у прискореному розвитку виробництва нових, найбільш ефективних видів сировини і матеріалів, паливно-енергетичних ресурсів, вдосконалення паливного балансу країни.

Головний напрямок економії оборотних коштів на кожному підприємстві - збільшення виходу кінцевої продукції з одного і того ж кількості сировини і матеріалів на робочих місцях (в бригадах, дільницях, цехах). Воно залежить від технічного оснащення виробництва, рівня майстерності працівників, вмілої організації матеріально-технічного забезпечення, кількості норм витрати і запасів матеріальних ресурсів, обгрунтованості їхнього рівня.

І третій захід пропонується як оптимізація оборотного капіталу за рахунок реструктуризації оборотнихактивів.

Практично фінансова політика оптимізації структури капіталу може мати два напрямки:

внутрішня реструктуризація активів і організаційних підрозділів чинного господарюючого суб'єкта з збереженням, розвитком і укрупненням його самого; реорганізація господарюючого суб'єкта з формуванням на базі його майнового комплексу нових підприємств.

Докладно розглянемо внутрішню реструктуризацію активів чинного господарюючого суб'єкта. Реструктуризація є звичайною практикою, коли підприємство визнає необхідність зміни в напрямку своєї діяльності, у виробничій, організаційної структурах, структурі капіталу. Найголовнішим результатом реструктуризації підприємства є перетворення його з нежиттєздатного і збиткового в життєздатне, підприємство, тобто пла...


Назад | сторінка 29 з 39 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проект заходів з економії сировини і матеріалів
  • Реферат на тему: Планування виробництва, что віпускає декілька Видів ПРОДУКЦІЇ з обмеженої к ...
  • Реферат на тему: Напрями економії матеріальних ресурсів на промисловому підприємстві
  • Реферат на тему: Шляхи економії паливно-енергетичних ресурсів у харчовій промисловості
  • Реферат на тему: Сутність оборотних коштів (капіталу) підприємств, їх склад і структура