ться в Першу Черга за рахунок реалізації майна боржника;
- Звільнення працівніків боржника, Які НЕ могут буті задіяні в процесі реалізації плану санації. Вихідна допомога у цьом разі віплачується за рахунок інвестора, а за его відсутності - за рахунок реалізації майна боржника або за рахунок кредиту, одержании для цієї мети;
- Інші заходь Відновлення платоспроможності боржника. br/>
13.5 Причини кризи, ее види та фази розвітку
Причинами банкрутства є Виникнення фінансової кризи на підпріємстві, под Якою розуміють Загроза неплатоспроможності, діяльність ПІДПРИЄМСТВА в непрібутковій зоні, відсутність у ФІРМИ потенціалу успішного Функціонування. Для прогнозування та аналізу, з метою можливіть Подолання, фінансової кри на підпріємстві, дуже ВАЖЛИВО є розуміння причин ее Виникнення. Світовий досвід містіть Наступний ПЕРЕЛІК можливіть причин Виникнення фінансової кризи [42]:
- недостатність оборотнім коштів;
- застаріле обладнання;
- прострочена велика кредиторська та дебіторська заборгованість;
- не конкурентоспроможність ПРОДУКЦІЇ;
- низько рівень кваліфікації персоналу;
- кризу Галузі;
- форс-мажорні Обставини;
- податковий ТИСК;
- державне втручання в економіку;
- зривом постачання сировина;
- нестабільність фінансового прайси;
- несприятливим кон'юнктура прайси;
- відсутність стратегії;
- низько рівень менеджменту;
- Посилення конкуренції в Галузі або монополізм;
- зайві Робочі місця.
Причини поділяються на внутрішні (екзогенні) та Зовнішні (ендогенні).
Як правило, сукупність Деяк зазначеніх причин может прізвесті до таких негативних НАСЛІДКІВ:
- Втрата КЛІЄНТІВ та покупців готової ПРОДУКЦІЇ;
- Зменшення кількості замовлення та Контрактів на продажів;
- Втрата РОБОЧЕГО годині;
- Підвищення собівартості ПРОДУКЦІЇ;
- Збільшення розміру неліквідніх товарів;
- Підвищення Тиску на Ціни;
- Виникнення виробничих конфліктів.
З метою швидкої ідентіфікації фінансової кризи, виявлення причин, что неї візначаються, і розробки Антикризова ЗАХОДІВ на підпріємствах доцільно впроваджуваті систему раннього Попередження и реагування (СРПР). Система раннього Попередження и реагування - це особлива інформаційна система, что сігналізує керівніцтву про потенційні РИЗИКИ, что могут насуватіся на предприятие як Із зовнішнього, так и з внутрішнього середовища. p> В В В В В В В В В В
Зменшення Копійчаної надходження
В В В В В В В В В
Дефіціт ВЛАСНА основн. та перевертнів. коштів В В В В В В В В В В
Повна неплатоспроможність
В В В В В В В
Банкрутство
В В В
Банкрутство
В В
В
Ріс.13.5.1. Схематично переростання фінансової кризи в банкрутство
ПІДПРИЄМСТВА
13.6 Діагностика фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА
Процес создания системи раннього Попередження та реагування Включає в собі Такі етап [42]:
I етап - визначення сфер спостереження;
II етап - визначення індікаторів раннього Попередження (ОБСЯГИ реалізації, рівень періодичних платежів, кредиторська та дебіторська заборгованість);
III етап - визначення цільовіх Показників;
IV етап - Формування центрів ОБРОБКИ ІНФОРМАЦІЇ;
V етап - Формування ІНФОРМАЦІЙНИХ каналів;
Розрізняють Дві підсістемі СРПР: систему, зорієнтовану на внутрішні параметри ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, и систему, зорієнтовану на Зовнішнє середовище. Внутрішньо зорієнтована Підсистема СРПР спрямована на ідентіфікацію різіків и шансів, что ховаються усередіні ПІДПРИЄМСТВА. У своєму розвітку ця Підсистема дійшла Вже до третього Покоління. Системи Першого Покоління були зорієнтовані на ідентіфікацію НАСЛІДКІВ Дії тихий чг других факторів; іншого - на визначення сімптомів; третього - На Виявлення першопрічін. Одним з найважлівішіх інструментів системи раннього Попередження банкрутства предприятий и методом его прогнозування є діскрімінантній аналіз. Зміст дискримінантно...
