боті медичного персоналу, віднімають велику кількість часу і сил хворих. По-друге, помилки при діагностики, що призводять до серйозних наслідків через неправильне лікування пацієнта, як правило, викликані відсутністю нормально функціонуючого обладнання. По-третє, відсутність постійного навчання персоналу приводить до неякісного паркану аналізів, що також часто є причиною неправильного діагнозу. Проблема недостатнього фінансування на ділі пов'язана з неефективністю використання коштів внаслідок складності впровадження на ринку медичних поставок конкурентного середовища. І це призвело до необхідності реформування системи державних закупівель в системі охорони здоров'я.
З метою забезпечення сталого соціально-економічного розвитку Калузької області пріоритетами регіональної політики повинні бути збереження і зміцнення здоров'я населення шляхом формування здорового способу життя, розвиток профілактичних заходів, підвищення доступності та якості медичної допомоги, особливо в амбулаторних умовах, поліпшення демографічної ситуації.
Ефективне функціонування системи охорони здоров'я визначається основними системоутворюючими факторами:
вдосконаленням організаційної системи, що дозволяє забезпечити активізацію профілактичної роботи в медичних організаціях з метою раннього виявлення захворювань, їх профілактики і надання якісної безкоштовної медичної допомоги всім громадянам в Калузькій області (в рамках державних гарантій);
розвитком інфраструктури і ресурсного забезпечення охорони здоров'я, що включає фінансове, матеріально-технічне та технологічне оснащення лікувально-профілактичних закладів;
наявністю достатньої кількості підготовлених медичних кадрів, здатних вирішувати завдання, поставлені перед охороною здоров'я в Калузькій області.
Активна реалізація розпочатих в 2006 році пріоритетного національного проекту Здоров'я raquo ;, а в 2011 році - програми модернізації охорони здоров'я Калузької області на 2011-2012 роки, дозволила суттєво оновити інфраструктуру галузі, переоснастити амбулаторні й стаціонарні лікувально профілактичні заклади, ініціювати інформатизацію охорони здоров'я. Увага знову сконцентровано на організації первинної та швидкої медичної допомоги, соціальне положення і умовах роботи дільничних лікарів і фахівців амбулаторної ланки. Значно покращився стан здоров'я вагітних жінок, матерів, дітей до року. Всім калужанам, нужденним в отриманні високотехнологічної медичної допомоги, вона була надана. Розпочато системна боротьба з головними причинами смертності населення - судинними та онкологічними захворюваннями, дорожніми травмами, туберкульозом. Створені і функціонують центри здоров'я для дітей і дорослих. Удосконалюється наркологічна допомога.
Даний комплекс заходів вже призвів до суттєвих позитивних змін: за шість років тривалість життя калужан збільшилася майже на чотири роки, загальна смертність знизилася на 12,5%, дитяча - на 62%, материнська - на 41, 8%. Знизилася смертність від усіх основних соціально значущих захворювань.
Відповідно до Указу Президента Російської Федерації від 07.05.2012 N 598 Про вдосконалення державної політики у сфері охорони здоров'я і з метою подальшого вдосконалення організації надання медичної допомоги в Калузькій області планується досягти наступних показників до 2018 року:
зниження смертності від хвороб системи кровообігу до 758,0 випадку на 100000 населення;
зниження смертності від новоутворень до 192,8 випадку на 100 тис. населення;
зниження смертності від туберкульозу до 10,0 випадку на 100 тис. населення;
зниження смертності від дорожньо-транспортних пригод до 16,8 випадку на 100 тис. населення;
зниження дитячої смертності до 7,9 випадки на 1 тисячу народжених живими.
Регіональний аспект інноваційної стратегії охорони здоров'я особливо важливий, оскільки остання є складовою частиною стратегій територіального соціально-економічного розвитку.
Основними принципами функціонування системи управління регіонального охорони здоров'я з урахуванням нових підходів мають стати:
· основа всіх управлінських рішень - орієнтація на людину (пацієнта і медичного працівника) за принципом «зворотного зв'язку», медико-соціальна спрямованість діяльності;
· цілеспрямоване та ефективне управління на основі стратегічного планування та інноваційного менеджменту, професіоналізм, самоменеджмент, прагнення і заохочення до придбання нових знань, навчання;
· науковий, комплексний і методичний підхід до розвитку;
· інваріантність інноваційного розвитку; різноманіття організаційних форм ді...
